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Nouvelles brèves
Ingersoll Rand en voie d'acquérir
Geith International "Geith représente un élément-clé de notre stratégie visant à accroître nos activités dans les accessoires et augmenter notre base de revenus récurrents", déclarait Herbert L. Henkel, président du conseil, président et chef de la direction de Ingersoll Rand. "La réputation de la marque Geith, son réseau de distribution et sa gamme diversifiée d'accessoires, complètent et augmentent l'offre d'accessoires de nos filiales d'équipements de construction et compacts. De plus, les technologies de Geith nous permettront d'accélérer la mise sur le marché de produits innovateurs dans notre gamme d'accessoires. Fondée en 1950 et basée à Slane, en Irelande, Geith développe une gamme d'accessoires utilisés dans la construction, l'excavation, la démolition et la manutention des rebuts.
Entente entre Les Équipements Twin et Suspension & Ressorts
Michel Jeffrey De plus, Les Équipements Twin (1980) Ltée procédera à la fin octobre à la vente de sa division de balances embarquées SIT/Vishay à l'entreprise de Michel Jeffrey. Cette dernière s'occupera donc de la distribution des balances SIT/Vishay pour la province de Québec.
GL&V acquiert deux filiales de CDS Technologies La transaction s'est faite pour une contrepartie en espèces de 21 millions $, sujette à certaines clauses d'ajustement. L'acquisition a été financée à même les facilités de crédit disponibles de GL&V. Cette acquisition est la cinquième à être complétée par le Groupe Traitement des Eaux de GL&V (Eimco Water Technologies) en l'espace de 18 mois, et la deuxième depuis le début de l'exercice 2007 après celle d'Enviroquip Inc. conclue le 30 juin dernier. Elle apportera au Groupe Traitement des Eaux des revenus additionnels de l'ordre de 60 millions $ sur une base annuelle, ainsi qu'environ 140 employés oeuvrant principalement en vente et ingénierie. COPA exploite un bureau de vente et d'ingénierie en Australie, et exploite un bureau semblable ainsi qu'une usine d'assemblage au Royaume-Uni. Elle compte également des représentants répartis stratégiquement à travers le monde. Créée en 1994, CDS Technologies, par le biais de COPA Water, a mis au point et lancé sur le marché une gamme d'équipements et de procédés destinés à diverses applications reliées à la gestion des eaux pluviales et au traitement des eaux usées, et réputés pour leur aspect novateur sur le plan de l'ingénierie et leur grande fiabilité. En outre, COPA UK détient la licence exclusive pour la membrane submergée Kubota (MBR) dans les marchés du traitement des eaux usées municipales, commerciales et industrielles au Royaume-Uni et dans la République d'Irlande. On se souviendra qu'en acquérant Enviroquip, Inc., GL&V a acquis la licence exclusive de commercialisation de la membrane Kubota dans le marché des eaux usées municipales des États-Unis, se prévalant ainsi des droits exclusifs sur cette technologie dans l'ensemble du territoire nord-américain puisqu'elle détenait déjà, depuis 2004, la licence exclusive pour le Canada. GL&V détient également une licence non exclusive avec la multinationale japonaise pour le marché municipal de l'Inde. Le procédé de traitement des eaux usées par membrane submergée est de plus en plus en demande par les municipalités et connaît une forte croissance. Richard Verreault, président et chef de l'exploitation de GL&V, a indiqué qu'en plus d'une source de croissance significative des revenus et d'un personnel qualifié, l'acquisition des filiales COPA Water apporte des avantages stratégiques considérables au Groupe Traitement des Eaux. "D'abord, elle répond à l'un des principaux objectifs de Eimco Water Technologies en lui permettant d'acquérir la propriété intellectuelle de technologies de dernière génération, complémentaires à notre offre existante dans le marché du traitement des eaux usées, de façon à fournir des solutions complètes couvrant toutes les étapes des procédés "flow sheets" de nos clients. Ensuite, cette acquisition solidifie notre relation avec Kubota, renforce notre expertise à l'égard de la technologie de membrane submergée, et nous permettra de développer certaines synergies entre nos équipes chargées de la commercialisation de ce produit en Amérique du Nord, en Inde et au Royaume-Uni. Finalement, elle élargit le positionnement géographique de notre Groupe Traitement des Eaux en Australie et en Nouvelle-Zélande tout en renforçant sa présence au Royaume-Uni, des régions offrant un bon potentiel de croissance compte tenu de la réglementation et des programmes gouvernementaux en place en matière d'environnement."
Cisolift Investit à nouveau Avec l'obligation par la CSST d'effectuer des inspections annuelles et des certifications structurales CSA aux cinq ans, l'unité de service de Cisolift vient répondre à une demande de plus en plus importante dans le domaine. Spécialisée dans le domaine des plates-formes et nacelles élévatrices, Cisolift peut faire l'entretien et l'entretien préventif de la plupart des marques. De plus, Cisolift est spécialisée dans la vente d'équipements usagés. Avec plusieurs années d'expérience, Cisolift, s'est bâti un réseau de contacts à travers le Canada et les États-Unis, ce qui lui permet de s'approvisionner à bon prix.
Investissement du Fonds de solidarité FTQ dans Équipement
Labrie Selon Jean Bourgeois, vice-président exécutif et directeur général de Équipement Labrie Ltée, l'intervention financière du Fonds contribue à bonifier l'offre de produits de l'entreprise et à augmenter ses parts de marché. "Le Fonds nous permet d'achever l'acquisition de la ligne de produits Leach de Federal Signal Corporation. Ainsi, nous pourrons dès janvier 2007 mieux répondre aux demandes de l'industrie en offrant des véhicules à chargement arrière, et en améliorant notre plate-forme à chargement frontal. Labrie est maintenant positionnée comme un des trois leaders nord-américains en équipement de gestion et collecte de rebuts solides". Gaétan Morin, premier vice-président aux investissements du Fonds de solidarité FTQ, se réjouit de ce nouveau partenariat. "Équipement Labrie Ltée est le symbole d'une entreprise type qui sait conjuguer les termes vision, croissance et profitabilité. Son plan stratégique répond aux valeurs du Fonds en matière d'investissement et nous espérons que notre intervention dans l'entreprise permettra à ce leader de développer de nouveaux produits qui sauront répondre aux exigences d'une industrie fort prometteuse." Fondée en 1933, Équipement Labrie emploie plus de 500 personnes à ses usines de Saint-Nicolas et Saint-Ubalde. Elle a été la première entreprise manufacturière de véhicules destinés à la collecte de rebuts et de recyclage à être accréditée ISO 9001 dans son industrie. Labrie est reconnue pour ses solutions innovatrices entièrement conçues pour répondre aux besoins réels du marché.
Le Canada n'est pas préparé à réagir de
façon coordonnée aux urgences nationales en situation de crise Dans un mémoire présenté lors d'une séance de consultation prébudgétaire du Comité permanent des finances, l'Association canadienne des chefs de pompiers (ACCP) insistait sur le fait que des questions comme la recherche et sauvetage en milieu urbain, les accidents majeurs impliquant des matières dangereuses et les autres catastrophes de grande envergure exigent une approche nationale en matière de formation, de planification du déploiement des ressources et de standardisation de l'équipement. L'ACCP est d'avis que les efforts du gouvernement fédéral pour mettre en place d'ici 2007 un réseau interopérable d'équipes de recherche et de sauvetage en milieu urbain (RSMU) à la grandeur du pays sont voués à l'échec en l'absence de normes nationales de formation à la lutte contre les incendies et d'une efficace coordination des activités d'urgence provinciales et territoriales. Selon le plan de RSMU, du personnel provenant de tout le Canada et formé spécialement pour combattre les incendies et autres urgences doit être déployé vers les lieux de catastrophe, au besoin - par exemple en cas d'inondation, de tremblement de terre ou d'incident chimique, biologique, radiologique ou nucléaire (CBRN) de grande envergure. Les chefs de pompiers du Canada demandent au gouvernement fédéral de créer un poste de conseiller national auprès des services de pompiers afin d'établir des normes nationales de formation à la lutte contre les incendies et d'en surveiller l'application, de coordonner la protection civile et les activités provinciales de lutte contre les incendies et d'agir en tant qu'agent de liaison national pour les directeurs provinciaux et commissaires des incendies. Le conseiller serait responsable d'assurer la liaison avec les ministères et organismes fédéraux, y compris ceux du domaine militaire, sur les questions liées aux mesures et interventions d'urgence, et de rassembler les statistiques nationales liées aux incendies afin de permettre une planification cohérente des interventions de lutte contre les incendies à la grandeur du pays. "Présentement, il n'y a aucune voix qui s'élève au sein du gouvernement canadien pour faire écho aux craintes des services d'incendie. L'ACCP croit que le conseiller national auprès des services d'incendie comblerait ce que nous considérons comme un vide dangereux", a déclaré aux membres du Comité permanent le chef de pompiers Don Warden, président du comité des relations gouvernementales de l'ACCP. L'Association s'est dite déçue que le gouvernement fédéral n'injecte pas de nouveaux fonds dans le Programme conjoint de protection civile (PCPC). Ce programme vise à favoriser la coopération entre le gouvernement du Canada et les gouvernements provinciaux/territoriaux dans leur effort pour doter le pays d'une capacité nationale d'intervention afin de faire face à des urgences de toute nature, en s'appuyant sur des normes raisonnablement uniformes de protection civile. Le programme n'a pas reçu de nouveaux fonds depuis plusieurs années, malgré la hausse des coûts de l'équipement et l'augmentation du nombre d'incidents et de désastres au Canada. Ceci est particulièrement inquiétant dans les communautés éloignées ou rurales, où les municipalités disposent de ressources limitées pour financer l'achat d'équipement et la formation. "Nous demandons avec insistance au comité permanent de s'engager à appliquer le principe qui veut que tous les Canadiens méritent des services de base en matière de protection contre les incendies. Nous lui demandons également de s'assurer que le gouvernement fédéral finance adéquatement l'application de ce principe", a déclaré le chef Warden. L'ACCP a encore une fois pressé le Comité permanent d'appuyer la modification du Code national du bâtiment afin que l'installation de réseaux d'extincteurs automatiques à eau devienne obligatoire dans les immeubles bas nouvellement construits et existants. L'Association a également demandé des amendements à la Loi de l'impôt sur le revenu afin d'offrir des incitatifs fiscaux aux propriétaires d'immeubles bas et d'immeubles en hauteur qui installent de tels réseaux. "Un incendie laissé à lui-même double d'ampleur à chaque minute... le gouvernement du Canada a l'obligation de s'assurer que les citoyens sont protégés par des réseaux d'extincteurs automatiques à eau dans leurs résidences et ailleurs", a insisté le chef Warden. L'ACCP craint que le gouvernement refuse de prendre des mesures pour mettre en uvre ce moyen de protection éprouvé et efficace, en grande partie en raison des pressions politiques exercées par les constructeurs d'habitations qui se plaignent des coûts d'installation trop élevés de ces réseaux. Pour le moment, Vancouver, la seule grande ville canadienne où il n'y a eu aucun décès causé par un incendie en 2004, est la seule grande ville qui exige que les nouvelles résidences soient équipées de réseaux d'extincteurs automatiques à eau. Le chef Warden a déclaré au Comité permanent des finances qu'il devient de plus en plus difficile de recruter et de retenir les pompiers volontaires. L'ACCP indique que dans plus de 91% des services d'incendie du Canada, le service est assuré en grande partie ou exclusivement par des volontaires, en particulier dans les régions rurales et éloignées. Le personnel du service d'incendie de Wasaga Beach en Ontario, que dirige le chef Warden, est en grande partie composé de pompiers volontaires. L'ACCP a encore une fois demandé au Comité permanent de recommander que le gouvernement fédéral amende la Loi de l'impôt sur le revenu afin d'offrir cette mesure restreinte d'allégement fiscal qui faciliterait le recrutement et le maintien en poste des pompiers volontaires tant dans les régions urbaines que dans les régions rurales et éloignées. Par le passé, le Comité a généralement soutenu cette reconnaissance financière de l'importante contribution des pompiers volontaires, mais aucune mesure concrète n'a été prise.
1-800-GOT-JUNK? Maintenant à Québec! 1-800-GOT-JUNK? est à la fois le nom de l'entreprise et son numéro de téléphone. Ce service hors du commun s'adresse au client voulant se débarrasser, par exemple, d'un réfrigérateur, d'un amas de pierre ou simplement de quelques matériaux de construction qui traînent depuis trop longtemps. Celui-ci n'a alors qu'à composer le 1-800-GOT-JUNK? et sa demande est acheminée au franchisé le plus proche. L'entreprise accepte presque tout : vieux meubles, électroménagers, résidus de jardins et débris de construction et s'occupe même du chargement et du nettoyage. On peut dire qu'il s'agit, en quelque sorte, d'un service de "monstres" convivial, pour lequel c'est le client qui dicte les conditions. Celui-ci n'a donc pas à apporter son objet au chemin et s'en voit débarrassé la journée même. Martin Rivard, le premier franchisé 1-800-GOT-JUNK? de la grande région de Québec, affirme que "ce qui plaît aux gens, c'est qu'ils n'ont pas à appeler un beau-frère, à louer de l'équipement de déménagement ou à risquer de se blesser pour disposer d'objets devenus indésirables. Ils nous appellent, planifient un rendez-vous qui leur convient et sont ainsi assurés d'un service courtois et attentionné. Les coûts sont établis selon l'espace qu'occupent les rebuts ou objets dans le camion de l'entreprise, et ce avant que l'opération ne débute. Il n'y a donc pas de surprise, tout est inclus! On passe même un coup de balai avant de partir", précise-t-il. L'aventure 1-800-GOT-JUNK? a débuté en 1989 avec Brian Scudamore, un étudiant universitaire de Vancouver, lorsqu'il s'est créé un emploi d'été à sa mesure en achetant un vieux camion. Après avoir obtenu un succès grandissant pendant trois étés, le jeune entrepreneur a poursuivi son expansion avec l'achat d'autres camions. Axée sur un service à la clientèle exceptionnel, l'entreprise de Brian Scudamore a ensuite pris de l'expansion. La suite de l'histoire est l'exemple même d'un "success story" pour une entreprise canadienne.
Maxwell Systems acquiert Cheetah Advanced Technologies Avec cette transaction, Maxwell Systems met la main sur StreetSmarts, le logiciel-phare de Cheetah et les services connexes. Maxwell Systems renforce aiinsi son expertise dans l'industrie de la construction. Plus de 600 compagnies de construction se fient sur les logiciels de Maxwell et Cheetah.
L. Dagenais & Fils devient International Rive Nord International Rive Nord s'est installé dans des locaux tout neufs, stratégiquement situés en bordure de l'autoroute 13, juste au nord de l'autoroute 440. Le changement de nom marque la transition de la famille Dagenais à la nouvelle administration, dirigée par Luc Paquin.
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Industry News
Ingersoll Rand to Acquire Geith International "Geith represents a key element in our strategy to grow our global attachments business, and augment our base of recurring revenues," said Herbert L. Henkel, chairman, president and chief executive officer of Ingersoll Rand. "Geith's brand reputation, distribution channel and diverse line of attachments complement and extend the established attachments offerings of our construction and compact-equipment businesses. In addition, Geith's technologies will enable us to more quickly and cost-efficiently bring to market innovative products across our attachment business." Founded in 1950 and based in Slane, Ireland, Geith develops a wide range of attachments for equipment used in general construction, excavation, demolition and scrap handling industries. In addition to its facility in Slane, Geith operates production, sales and service facilities in Tredegar, Wales, and Petersburg, Virginia, and a sales office in Pierrelaye, France. For its fiscal year ended March 31, 2006, Geith generated revenues of approximately ¤42 million ($60 million). The company has approximately 290 employees. Geith International will operate as part of the attachments business unit within the Ingersoll Rand Construction Technologies Sector, which designs, manufactures, sells and services road construction and repair equipment, portable power products, general-purpose construction equipment, attachments and portable light towers and compressors. Source: Ingersoll Rand
Oshkosh Truck to Acquire JLG Industries "We have consistently executed strategies to grow this company, creating significant shareholder value during the last decade," said Robert G. Bohn, Oshkosh's chairman, president and chief executive officer. "The acquisition of JLG is the latest broad-based initiative in the continuing transformation of Oshkosh Truck Corporation. It is aligned with our historic acquisition strategy as we expand into complementary markets and it will be instrumental in building our global focus and scale that are increasingly needed to continue to be successful. It also meets our major acquisition criteria, which include market leadership, strong management, double digit growth opportunities and the expectation of earnings in excess of our cost of capital." JLG has the top market position in North America and Europe for aerial work platforms and is the top producer of telehandlers in the United States. The JLG portfolio of leading brands - JLG®, SkyTrak®, Gradall® and Lull® - is renowned for its premium quality, low total cost of ownership and advanced technologies. The company also provides aftermarket support, including parts, service and reconditioning. "This transaction is a good fit for JLG," stated William M. Lasky, chairman, president and chief executive officer of JLG. "Oshkosh has a similar philosophy of offering premier products, creating strong market positions and delivering after-sales service and support. For the JLG team, this combination offers additional growth opportunities. For our customers, JLG will become an even stronger partner in their future success. We look forward to working with the Oshkosh management team to ensure a rapid and seamless transition." "We are excited about the addition of this market-leading, global company and expect a smooth integration into the Oshkosh family. At the same time, we expect to realize substantial purchasing and logistical synergies, while benefiting from JLG's already outstanding manufacturing operations. We have a long history of successful acquisitions and expect to build on that history," Robert G. Bohn added. Upon completion of the transaction, JLG will become the largest of four business segments of Oshkosh. It continues the diversification of the company.
New Distribution Agreement for Miller Towing Equipment
Top Lift Enterprises Joins Doosan Infracore Dealer Network Top Lift is a privately owned Canadian company that distributes specialized machinery for the railways, ports and terminals, forestry, aggregates, road building, municipalities, government and construction. The Doosan line of equipment will complement the other lines they represent. The company also provides after-sales service, 24 hours a day, seven days a week, for emergencies through factory-trained technicians. Top Lift's main office is in Stoney Creek, Ontario, with branches in Montreal and Vancouver. "With the addition of Top Lift Enterprises, Doosan now has over 12 dealers in Canada and more than 120 throughout North America," said Meghann McKinley, marketing manager, Doosan Infracore. "We plan on continuing this exponential growth by adding quality dealers to our network."
Maxwell Systems Acquires Cheetah Advanced Technologies "As the construction software industry continues to evolve, we believe the combination of Maxwell Systems and Cheetah Advanced Technologies will deliver increased value to its customers and to the market," said Jim Flynn, president and chief executive officer of Maxwell Systems, Inc. "The addition of Cheetah's StreetSmarts product to our offerings creates the strongest heavy construction software solution available in the market today. Bringing together the talent and industry expertise of both organizations establishes the scale and knowledge necessary to accelerate the delivery of innovative solutions, as well as world-class professional services and support, to the heavy construction market." This acquisition further strengthens Maxwell Systems' domain expertise in the construction industry as a whole, while complementing its knowledge of the Heavy Highway, Utilities and Materials Management sectors. Maxwell Systems has more than 30 years of experience in the construction and property management industries and serves more than 5500 customers and 30 000 users, representing more than $50 billion of contracts in construction market. The Maxwell and Cheetah combination assembles a new customer base of more than 600 Heavy Construction companies using Maxwell products. "Cheetah is very excited to join the construction-industry leading software company," said Bruce Greiner, chief executive officer of Cheetah Advanced Technologies. "For Cheetah customers, this acquisition gives them an even stronger partner - a partner that has invested significantly in providing high quality, highly available customer support, a robust network of professional services staff and providers, and a broader market presence for growing StreetSmarts' penetration in the market." "Cheetah customers should be certain of a bright future," added Mr. Greiner. "They not only gain the financial strength and stability of a leading construction solution provider, but also the support of Maxwell's technology experts, extensive research and development resources, and advanced technology options to help increase their bottom line.
Equipment in Panama Sells Through IronPlanet Online Auction The auction featured nine items located in Colon, Panama. Bidders participated from as far away as British Columbia, New York and Tennessee with the highest bidders in Trinidad and Tobago and Columbia. The equipment included Caterpillar excavators and skid-steer loaders. Alberto Perugini, Latin America region manager for Caterpillar Redistribution Services Inc., who consigned the Panama equipment, commented, "It was very good to see the diversity of IronPlanet's customer base. Certainly I consider this auction result very positive." Over 6000 auction attendees from across the U.S. and 18 other countries registered to bid on over 300 truck and construction equipment items at the online auction. Detailed auction results, including equipment and buyer locations, are available on the company's website.
Pileco, Inc. Celebrates 40 Years in the Foundation Industry Special events marked the company's 40 years in the foundation industry including an open house at Pileco, Inc. Houston headquarters, featuring tours of the newest plant expansion and a tribute to Pileco founder Otto Kammerer. Mr. Kammerer founded Pileco in 1966 and launched the company onto the global scene with a vision that continues to guide it. Today, he is chairman of the board of directors. "This celebration is an opportunity for us to say thanks to everyone in the industry who has played a role in what the company has become. There is much respect and appreciation," said Pileco president and CEO George Smith. "It has been a great 40 years, and we're excited about the opportunities our merger with Bauer Maschinen now affords us. Our team is eager to find new ways to meet industry needs. This combining of talent and innovation - together with quality products and a superior level of service - assures another 40 years of success!" Mr. Smith added.
New Spin-On Filter for Charge Pumps and Hydrostatic Transmissions It is ideally suited for charge pump applications and hydrostatic transmissions. The combination of a die-cast aluminum head with a cold-rolled steel bowl provides excellent product integrity. The spin-on feature makes replacements as easy as replacing a car filter - simply spin off the old filter and spin on an OFRP35 filter.
It's a Home Run! - The Best Garden Expo/Florist Expo Ever! This strategy worked well as attendance to The Garden Expo/Florist Expo tradeshow ballooned to almost double (5637 attendees) what it has been in the previous year. The exhibitor isles at The Toronto Congress Centre were filled during the two days of the tradeshow. During the tradeshow two distinguished awards were presented by Landscape Ontario; the first was the Consumer's Choice Award. The voting public bestowed the award upon Canadale Nursery in St. Thomas, Ontario as being the best garden centre; and the grand prize - the Judge's Choice Award, went to Willowbrook Nursery in Fenwick, Ontario. This award is unique because the selection process is stringent and voted on by industry experts and peers. The ending of Garden Expo/Florist Expo signifies the gears shifting for the show coordinators to the upcoming CONGRESS, Canada's largest award-winning Horticultural Lawn and Garden Trade Show that will be held on January 9, 10, 11, 2007 at the Toronto Congress Centre.
Industry leaders provide leading edge information, trends and techniques
at Congress 2007 "We are anticipating more than 250 new products to be introduced at this year's Congress trade show, many of which will be in the New Product Showcase," said Paul Day, CDE, tradeshow manager for Landscape Ontario. 'What's amazing about these products is that they will be on the store shelves just in time for the consumer growing season." Pat Hillmer, Conference Coordinator, added, "The speakers at our concurrent conference are industry leaders. We have created education tracks to follow depending on an attendee's interests. What better way to learn more about our trade." "New this year - we added a full-day landscape design conference, an IPM Symposium and a full-day of Irrigation seminars on Warm-up Monday, January 8, the day before Congress starts officially," Pat Hillmer explained. "Continuing education is key to business success." Garden Expo/Florist Expo and Congress are produced by Landscape Ontario, Canada's largest horticultural trade association with over 2200 members.
Cimline Acquires EQUIPT Mfg. and Duraco Industries "Applying new technology to established methods is a trademark of Cimline," explained Mark Hefty, Cimline president, "And we were attracted to EQUIPT because they have applied industry-leading designs to their products." A unique innovation of the EQUIPT machine is the patented high-density polyethylene tank system. This durable tank system eliminates rust, weld failure and cleaning issues associated with the steel tanks found on most other models. EQUIPT founder and continuing president Craig Erickson said, "Our product stands out in the industry as a premium machine that is a good investment." Proof of the market's acceptance of the EQUIPT design are multiple owners in all 50 states, Mexico and Canada. New models with additional industry-leading improvements are expected in 2007. "The Dura Patcher® is a natural fit with our existing product line and enjoys the same industry leading technology as our Cimline products," according to Mark Hefty. Echoing Mr. Hefty's enthusiasm, continuing Duraco p resident and founder Bob Gilchrist, added, "This is a great opportunity for the Dura Patcher® line to move forward with a company that embodies the same values of quality, technical superiority and world class service that built Duraco." Dura Patcher® is a proven method of road repair used by owners worldwide. It uses emulsified asphalts with aggregate to make a water repellant, permanent patch. The Dura Patcher® dispenses patch material through its operator friendly boom system repairing potholes, alligator cracks, shoulders, washouts, and parking lots. The unit is available as a truck-mounted, trailer-mounted or the new one-man, cab operated Dura Maxx® model. The Strategic Highway Research Program (SHRP) proved the spray-injection method has the longest lasting patches of all methods researched.
Xstrata Completes Acquisition of Falconbridge Each shareholder of Falconbridge whose common shares were deemed to have been acquired under the acquisition will receive the equivalent of Xstrata's offer price of $62,50 in cash for each common share. The aggregate cash consideration for the common shares acquired under this step of the compulsory acquisition is approximately $19,6 million. Furthermore, Xstrata's subsidiary, Falconbridge, completed the redemption of all of the outstanding cumulative redeemable preferred shares, series F and G, and cumulative preferred shares, series 1 for an aggregate cash consideration of approximately $306 million.
John Deere Construction & Forestry Division Marks 50th Anniversary In the early years, the division produced wheel tractors, crawler dozers, and elevating scrapers. In the '60s the division added backhoe loaders, forklifts, excavators, wheel loaders, skidders, and motor graders. Deere still operates by the four core values its founder first exhibited: integrity, quality, commitment and innovation. In fact, the pioneer blacksmith is well known for saying, "I will never put my name on a product that does not have in it the best that is in me." This philosophy is evident when one considers the industry-changing technologies John Deere has introduced over the years. The company pioneered a number of breakthrough machines, including the industry's first articulated, fully hydraulic motor grader in 1967 - this machine was the first to rotate the blade into a vertical bank cutting position by the operator without leaving the operator's station; the industry's first hydrostatic drive crawler dozer and loader in 1976; and the industry's first elevating scraper with a microprocessor-controlled transmission in 1982. In 1979, John Deere introduced motor graders with microprocessor-controlled hydrostatic front wheel drive, which allowed the machine to pull loads and bank cuts on steep slopes. This technology converted the motor grader from a finish and maintenance machine into a complete road construction machine. More recent innovations include the single-lever, all-electronic speed and steering controls on Deere hydrostatic crawlers, introduced in 1995, and the Quad-Cool cooling system for waste handlers in 2003, which features coolers that are arranged side by side, rather than stacked, to allow easy cleaning access to both sides of each cooler. "These technologies are only a few of those introduced by Deere that have since become industry standards and copied by other manufacturers," Bob Brock said. John Deere construction and forestry equipment is manufactured at a variety of factories around the world. The Deere Dubuque Works factory, which opened in 1947, stretches over 1,6 km on almost 600 ha and manufactures crawler dozers, compact track loaders, skid steer loaders, backhoe loaders, knuckleboom loaders, tracked feller bunchers, winches, and components for various heavy equipment products. John Deere's Davenport Works facility began production in 1974 and today manufactures articulated dump trucks, four-wheel drive loaders, motor graders, log skidders, wheeled feller bunchers, forestry saw heads, and cabs. The Davenport Works factory was the first U.S. construction equipment factory to be registered ISO 9000, and later both Dubuque and Davenport were registered ISO 9001, which is the highest standard achievable for recognizing a company's quality systems.
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