 |
   |
|
|
Nouvelles brèves
Réduction de près du tiers des déchets enfouis en six mois seulement «C’est une performance d’autant plus remarquable qu’elle nous place maintenant dans le peloton de tête des villes qui produisent le moins de déchets par habitant sur l’île de Montréal. C’est un renversement de situation complet puisqu’en 2013, nous étions la deuxième ville en produisant le plus», précise le maire Bourelle. Plusieurs initiatives ont été mises en place par la Ville à la suite du travail accompli par un comité de citoyens, d’experts et les participants du projet pilote afin de réduire le volume de déchets produits à Beaconsfield. «Nous faisons maintenant mieux, en ayant recours à de nouvelles technologies, sans augmenter nos coûts, ce qui nous permet d’en faire beaucoup plus et d’augmenter de manière significative le volume de matières récupérées à valeur ajoutée», explique le maire. En moins de deux ans, les résultats sont très importants. Déjà, en 2014, la collectivité de Beaconsfield avait réduit de près de 10%, soit de 662 t, le tonnage de déchets acheminés à l’enfouissement par rapport à 2013. La réduction au cours des 6 premiers mois de l’année est plus impressionnante, avec 899 t de déchets en moins par rapport à la même période l’an dernier. «Ces résultats fantastiques sont le fruit de remarquables efforts collectifs et de l’engagement des citoyens envers la protection de l’environnement par leur participation aux nouveaux services. Nous avons raison, collectivement, d’être fiers de ces résultats», conclut monsieur Bourelle.
H2O Innovation annonce l’acquisition de ClearlogxMD La technologie ClearlogxMD est une technologie exclusive développée par Gregg McLeod, actionnaire et administrateur de Clearlogx, qui contrôle avec précision et en continu l’alimentation en coagulants d’un système de traitement d’eau afin de maintenir un niveau de pH adéquat et une charge de particules optimale, et ce, tout en améliorant simultanément l’efficacité globale du processus de traitement de l’eau. Cette technologie est particulièrement importante pour les usines de traitement d’eau par ultrafiltration (UF) afin de minimiser l’accumulation de dépôts sur les membranes et, en conséquence, est hautement complémentaire aux activités d’H2O Innovation relatives aux systèmes de traitement d’eau. En plus de la technologie ClearlogxMD, H2O Innovation fera l’acquisition de l’entreprise de Clearlogx relative à la vente de coagulants pour des systèmes de traitement d’eau conventionnels et par filtration membranaire. Cette ligne de coagulants s’avère complémentaire aux produits chimiques de spécialité de la Société commercialisés sous le nom de PWTMC, et permettra ainsi, d’augmenter de façon considérable le niveau de ventes récurrentes. La technologie de contrôle ClearlogxMD sera ajoutée à l’offre de la société quant aux systèmes de traitement d’eau alors que les coagulants joindront le groupe de produits chimiques de spécialité PWTMC, rendant ces deux secteurs d’activités plus solides et rentables. «Cette acquisition s’inscrit parfaitement dans la vision d’H2O Innovation de bonifier son offre auprès de sa clientèle et de créer des synergies entre ses différentes lignes d’affaires», a expliqué Frédéric Dugré, président et chef de la direction d’H2O Innovation.
L’Institut national des mines lance une formation à distance en santé et sécurité du travail Ce cours vise l’amélioration continue de la performance du secteur minier en matière de santé et sécurité du travail. Il représente le deuxième volet d’un ambitieux projet pilote de formation à distance. Plusieurs partenaires ont contribué à sa réalisation. L’INMQ s’est entouré d’enseignants et d’experts en pédagogie et en production numérique associés à la compagnie minière Agnico Eagle, l’Association minière du Québec (AMQ), la Commission scolaire de l’Or-et-des-Bois (CSOB), la Commission scolaire de la Baie-James (CSBJ), l’Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (UQAT), la CSST et la firme privée Productions Balbuzard. Cette formation découpée en blocs d’apprentissage permet à la fois aux établissements d’enseignement et aux entreprises minières de s’approprier le contenu et l’adapter à leurs besoins. Ainsi, les établissements d’enseignement pourront participer aux objectifs d’amélioration continue poursuivis par les entreprises. Grâce à ce projet, l’INMQ joue encore une fois son rôle de levier en formation minière en offrant l’opportunité aux établissements d’enseignement de partager leur expertise et leurs ressources pour développer ensemble une offre de formation minière qui évolue au même rythme que la technologie. L’INMQ contribue également à consolider le réseautage stratégique entre les représentants de l’éducation et du secteur minier afin de mieux répondre aux besoins de chacun. Ultimement, le projet pilote de formation à distance de l’INMQ regroupera trois cours différents. En plus de la formation des formateurs et de la formation en santé et sécurité du travail, un cours de niveau collégial pour la formation de contremaîtres miniers verra le jour en 2016. Ce projet pilote incorpore également une composante de recherche universitaire en techno pédagogie. Les chercheurs associés à l’Institut national des mines procéderont à une évaluation du projet pilote et à partir de ces constats, ils proposeront un modèle générique de formation à distance pouvant être adapté facilement pour répondre aux besoins changeants du secteur minier. Grâce à cette approche structurée, l’INMQ diminue le risque des entreprises et établissements d’enseignement qui désirent investir en formation à distance et stimule l’accroissement de l’offre de formation minière à distance au Québec.
Une coentreprise de SNC-Lavalin se voit octroyer un contrat de 146 m$ dans le secteur de l’énergie «Nous sommes fiers d’avoir obtenu un autre projet d’envergure en Ontario», a déclaré Sandy Taylor, président, Énergie, SNC-Lavalin. «Ce contrat prouve que les intervenants du secteur ont confiance en notre capacité de mener à bien des projets en respectant le budget et le calendrier d’exécution.» Il y a plus d’un siècle, les premiers projets confiés à SNC-Lavalin portaient sur des centrales électriques. Nous avons installé depuis une capacité suffisante pour alimenter 35 villes de la taille de New York et assez de lignes de transport et de distribution pour faire presque trois fois le tour de la Terre.
Pomerleau signe une lettre d’intention pour l’acquisition des actifs et du carnet de commandes de Verreault «L’expertise et les gens sont au cœur de cette acquisition», a déclaré le président et chef de la direction, Pierre Pomerleau. «L’ajout de la main-d’œuvre très qualifiée de Verreault à notre équipe d’experts renforce l’identité de Pomerleau comme leader incontestable de la construction au Québec et nous positionne avec force pour l’expansion nationale que nous entreprenons.» «L’acquisition de Verreault, combinée à la récente expansion de notre présence dans la région de l’Atlantique, est une preuve concrète de notre engagement à développer nationalement la marque Pomerleau», a déclaré monsieur Pomerleau. «Nous nous ajoutons des compétences, de l’expérience et de la main-d’œuvre pour exécuter une plus grande variété de projets partout au Canada tout en continuant à rester à l’affût de nouvelles opportunités de croissance.» Pomerleau et Verreault sont des joueurs actifs dans l’industrie de la construction au Québec et ont travaillé en partenariat sur plusieurs projets couronnés de succès dans le passé, y compris l’agrandissement de l’aéroport international Montréal-Trudeau, le Centre de recherche du CHUM et l’Hôpital général juif Sir Mortimer B. Davis.
G.W. Anglin acquiert Amtech afin d’étendre sa présence au Québec «Nous sommes ravis d’accroître les opérations québécoises de GWA d’une société si respectée dans l’industrie de l’aménagement de véhicules et reconnue pour la qualité de ses produits et de son écoute aux clients. GWA souhaite la bienvenue à tous les membres de l’équipe d’Amtech, ainsi qu’à son fondateur Michel Sauvageau qui dorénavant occupera le poste de président et directeur des opérations de GWA Québec. Nous sommes confiants que ce partenariat résultera en innovation et ajout de valeur pour nos clients. Cette transaction marque une importante étape dans nos démarches en voie de devenir le premier installateur canadien pour véhicules commerciaux», a déclaré Loris Boschin, président et chef de la direction de GWA.
La très attendue phase 2 de la Tour des Canadiens proposera à ses futurs propriétaires un accès privilégié à l’équipe La Tour des Canadiens s’est avérée le projet immobilier s’étant vendu le plus rapidement dans l’histoire de Montréal. La seconde phase de ce complexe résidentiel incomparable, qui offrira à ses résidents une expérience de vie urbaine des plus enivrantes, promet d’être tout aussi courue que la première. Tout comme la première tour, la Tour des Canadiens 2 offrira aux propriétaires un accès sans précédent aux Canadiens de Montréal, leur permettant notamment l’achat prioritaire de billets pour les matchs, l’accès privé à des entraînements des Canadiens et des rabais à la boutique du club. Le projet sera aussi directement relié au plus important réseau de transport intermodal à Montréal et au RESO souterrain de la ville, grâce à une passerelle qui traversera la rue Saint-Antoine. Ce pont de verre spécialement dessiné insufflera une nouvelle vie dans le quartier et offrira aux résidents un accès couvert toute l’année au Centre Bell, à RESO et au réseau de métro de la STM. Geoff Molson, propriétaire, président et chef de la direction du Club de hockey Canadien s’est dit emballé de faire partie de la seconde phase de l’aventure de la Tour des Canadiens. Le succès de la phase 1 fut sans précédent, et l’organisation des Canadiens de Montréal est fière d’avoir pris part à ce fantastique projet. «La Tour des Canadiens 2, forte des réalisations de la première phase du projet, offrira le même accès privilégié à l’équipe et l’exaltation que procure le fait de vivre à proximité du Centre Bell. Nous sommes non seulement fiers d’investir dans ce projet, mais aussi d’associer notre marque à la création d’un complexe résidentiel unique et moderne», a indiqué monsieur Molson. Il est possible de s’inscrire sur la liste des ventes prioritaires et d’être ainsi parmi les premiers à avoir accès aux avantages exclusifs offerts aux futurs propriétaires. Source: Cadillac Fairview, Canderel, Fonds immobilier de solidarité FTQ
Ovivo remporte un contrat pour de l’équipement de traitement d’eau pour une plate-forme pétrolière «Ce contrat d’envergure est le dernier d’une série de commandes reçues dans le marché de l’énergie depuis janvier dernier, ce qui augure bien pour le reste de l’exercice en cours dans ce secteur clé», a déclaré Marc Barbeau, président et chef de la direction. «Notre plate-forme mondiale continue d’être un avantage important, nous permettant d’accompagner nos clients à travers le monde et leur fournir nos technologies hautement spécialisées de traitement de l’eau.»
|
Industry News
H2O Innovation Announces the Acquisition of a Unique Control Technology, Clearlogx® The Clearlogx® technology is a proprietary technology developed by Mr. Gregg McLeod, director and shareholder of Clearlogx, which precisely and continuously controls the feed of specialty coagulants used in water treatment to maintain a proper pH level and an optimum particle charge, while simultaneously improving overall treatment process efficiency. This technology is especially critical for ultrafiltration (UF) water treatment plants to minimize membrane fouling, and thus, highly complementary to H2O Innovation’s project business. In addition to the Clearlogx® technology, H2O Innovation will purchase Clearlogx’s business related to the sale of coagulants for conventional and membrane filtration systems. This line of specialty coagulants is complementary to the Corporation's specialty chemicals marketed under the name PWTTM and will significantly increase the level of recurrent sales. The Clearlogx® control technology will be added to the Corporation’s systems group offering while the specialty coagulants business will join PWTTM speciality chemicals group, making both of them stronger and more profitable. "This acquisition fits perfectly with H2O Innovation’s vision to complement its offering to its customers and to create synergies between its different business lines. This new business unit will undoubtedly contribute to the growth and profitability of H2O Innovation by complementing its offering, generating more recurrent sales and bringing differentiation", explained Frédéric Dugré, president and CEO of H2O Innovation.
G.W. Anglin Acquires Amtech to Further Expand in Quebec Market “We are delighted to augment GWA’s existing Quebec operations with such a respected industry player as Amtech, which is recognized throughout Quebec for the quality of its products and customer service. GWA welcomes Amtech’s entire staff, as well as its founder Michel Sauvageau, to the GWA team. Mr. Sauvageau will be president of GWA’s Quebec operations and we look forward to working closely with him as a partner in GWA to accelerate growth, drive innovation and add value for customers. This transaction marks a significant milestone for GWA in execution of its strategic plan to become Canada’s leading commercial fleet upfitter”, said Loris Boschin, CEO and president of GWA.
Applied Industrial Technologies Opens New Distribution Center in Quebec City The new Applied® distribution center in Quebec joins other distribution centers in Downsview, Ontario, and Winnipeg, Manitoba, for improved customer service, reduced lead times, and improved efficiency throughout Canada. “The Quebec City distribution center includes our advanced warehouse technologies for efficient inventory management and expedited delivery of products to our customers’ facilities 24/7,” says Mike Allen, vice president - Quebec and Maritimes Division, Applied Canada. Founded in 1923, Applied Industrial Technologies is a leading industrial distributor that offers more than 5 million parts to serve the needs of MRO and OEM customers in virtually every industry. In addition, Applied provides engineering, design and systems integration for industrial and fluid power applications, as well as customized mechanical, fabricated rubber and fluid power shop services.
Brandt Tractor Publicly Unveils New, State-of-the-Art Facility “Saskatoon has always been a key market for us, so we pulled out all the stops in the creation of this facility,” says Brandt president, Shaun Semple. “Its unique, forward-looking design and increased capacity will significantly enhance our ability to do what we do best; to help our customers to be productive and profitable by offering them the best support in the industry.” The larger, LEAN-designed new facility was created to easily accommodate the growing size range within John Deere’s product line; from small skid steer loaders to large Production Class construction and mining equipment, as well as giving local businesses access to a greatly expanded service department and on-hand parts and whole goods inventory. “Our provincial economy is tremendously resilient and we see significant long-term strength in the industry,” adds Saskatoon branch manager, Rod Bowes. “With the unveiling of this purpose-built facility – the only one of its kind in this market - we’re demonstrating our firm commitment to our customers.” The September 11th Grand Opening event featured a number of new John Deere Construction and Forestry models never before seen in Saskatchewan, including Deere’s much-anticipated 1050K Production Class dozer.
New Made-in-Ontario Tooling to Support Bruce Power Operations for Decades to Come “Ontario’s nuclear facilities provide reliable and clean electricity. Innovation within the industry is a key driver of jobs and economic growth throughout the province,” said Charles Sousa, Ontario’s minister of Finance, who was in attendance at the event. “Improving affordability and competitiveness is also key and that is why our government is committed to the refurbishment of the Bruce Power and Darlington units as part of Ontario’s Long Term Energy Plan.” “It’s so encouraging to see innovation and collaboration at work sustaining jobs and economic benefits in our community and across the province,” said Kathryn McGarry, MPP for Cambridge. “I’m proud of the role our local industry is playing in providing clean, affordable and reliable nuclear energy for Ontario now and in the future.” The BRIMS automated tooling system is the result of a multi-company collaboration involving Bruce Power, ATS Automation, MacDonald, Dettwiler and Associates Ltd., BWXT Canada Ltd., Candu Energy Inc. a member of the SNC-Lavalin Group, and GE Hitachi Nuclear Energy Canada. “We are proud to be part of this important initiative for Bruce Power, a valued ATS customer,” said Anthony Caputo, CEO, ATS Automation. “ATS automation solutions are at the core of mission critical processes across a wide variety of industries. We have applied our knowledge in this case to provide a very cost-effective way of inspecting and maintaining nuclear reactors.” Bruce Power provides 30% of Ontario’s electricity at 30% below the average price and its operations inject more than $4 billion into Ontario’s economy every year. “This is an example of the nuclear industry’s incredible innovation and Bruce Power is proud to be at the forefront of this world-class technology to ensure we continue to deliver clean, affordable, reliable electricity to Ontario families and business,” said Duncan Hawthorne, president and CEO Bruce Power. “This new tooling builds on lessons learned from years of operation allowing for more effective execution of our inspection and maintenance activities that we carry-out on a planned basis through maintenance outages.” “The city of Cambridge congratulates all the companies involved in this successful project,” said Doug Craig, mayor of Cambridge. “Our community is proud of the role businesses like ATS Automation and BWXT Canada play in the global nuclear energy supply chain and it’s encouraging to see what is possible when Ontario-based companies collaborate.”
Aecon JV Awarded $146 Million Power Contract The scope of the project involves engineering, procurement, construction and commissioning work. Work has begun and is expected to be complete in the second half of 2017. “This contract marks the award of yet another major energy project on top of our notable portfolio of work,” said Teri McKibbon, president and CEO, Aecon Group Inc. “The scope of work reinforces both Aecon’s ability to deliver comprehensive integrated turnkey services and the diversification of our energy portfolio.” Aecon Group Inc. is a Canadian leader in construction and infrastructure development providing integrated turnkey services to private and public sector clients. Aecon is pleased to be consistently recognized as one of the Best Employers in Canada.
GREX Celebrates the Groundbreaking of its New Headquarters Tim Harris, vice president Corporate Affairs and Business Management will be leading the building project development. “We are so excited to get this project underway. The planning and designing of the new building on our campus has been in the works for months, so to see it all begin, is great. We are all looking forward to the continuous growth of the company,” Mr. Harris said. “GREX is a unique and innovative group that prides itself on developing products and services that are setting new standards in safety and maintenance technology. This new office space will help us continue to provide our railroads with the best quality customer service.” Since 1993, GREX has been putting technology to use to develop solutions that solve some of the oldest track maintenance challenges in the railroad industry. The privately held company is based in Georgetown, Texas and works in collaboration with customers across the globe to deliver custom solutions designed around their specific needs. GREX pinpoints where ballast is needed and automates its delivery, locates track flaws to keep operations running smoothly, serving railroads and much more. From the pioneering DumpTrain ballast delivery system to the new Aurora Xi™ track inspection system, GREX products and services stand out among the rest as more technologically advanced, safer and more efficient.
Hexagon to Acquire EcoSys Asset-intensive industries, such as oil and gas and construction, demand predictability and control in order to navigate the complexities of building and operating their facilities. Engineering, procurement and construction companies and owner operators must be able to mitigate the risks associated with budget overruns and schedule delays in order to optimize their return on capital project investments. EcoSys helps customers address the time and cost challenges of capital project management on a global scale. Headquartered in Broomfield, Colorado, with offices in New York City, New York, Houston, Texas, London, England, and Sydney, Australia, EcoSys has implemented enterprise planning and cost control solutions for over 250 leading organizations around the world. The acquisition of EcoSys broadens Intergraph PP&M’s enterprise engineering portfolio to include project controls. EcoSys EPC (Enterprise Planning & Controls), its flagship product, is an industry leading software solution for the project controls industry. Its easy-to-use web-based platform helps customers implement best practices for planning and managing project portfolios, controlling project costs, and improving project performance. Additionally, the integration of project scheduling (4D) and cost management (5D) with Intergraph PP&M’s 3D design and construction solutions will strengthen Hexagon’s capabilities in the BIM (Building Information Modelling) market. “EcoSys is a strong brand with a skilled and experienced management team and its EcoSys EPC core software solution is a strategic fit,” said Ola Rollén, Hexagon president and CEO. “We also see opportunities for international expansion of EcoSys software throughout Hexagon’s global footprint.” EcoSys will be fully consolidated when customary regulatory approvals have been obtained and will positively contribute to Hexagon’s earnings as of consolidation. EcoSys recorded strong growth in 2014 with a turnover of approximately US$29 million ($38 million).
Technip Awarded Additional Subsea Contract for the Stones Project Development in the Gulf of Mexico The contract covers engineering of the required second pipeline end terminations (PLETs), fabrication of the PLETs and piles, installation of the subsea production system (comprised of dual 20 cm insulated flowlines associated with PLETs involving a manifold and associated suction piles), inclusive of associated project management, engineering and stalk fabrication. Technip will leverage its integrated approach in the subsea business. Its operating center in Houston, Texas, will perform the overall project management. The flowlines will be welded at Technip’s spoolbase in Mobile, Alabama. The offshore installation is scheduled to be performed by the Deep Blue, Technip’s flagship vessel for deepwater pipelay. Technip offers engineering capabilities in executing ultra-deepwater installation projects with continued cost effective solutions for its clients.
ArcelorMittal Montreal Invests $27 million at the Longueuil Bar Mill The funding will come from ArcelorMittal’s global capital expenditure fund for strategic projects at its best-performing facilities. The Longueuil bar mill currently converts about 400,000 t/y of steel billets. They are made into special quality and merchant quality bars, rebar and various other semifinished products for customers in North America and Mexico. The bar mill is the world’s largest supplier of steel for leaf springs for the major automakers’ light and heavy trucks. The new finishing line will secure additional outlets for billets from the two ArcelorMittal Montreal steelworks in Contrecoeur and will increase the bar mill’s capacity by 100,000 t/y. Design engineering is currently under way and work on the finishing line will begin in the second quarter of 2016. The new line should be operational by the end of the second quarter of 2017. The project constitutes an addition to the $220 million in capital expenditures at ArcelorMittal Montreal facilities in Quebec and Ontario since 2008. Despite the volatile economy, the company is maintaining its position as a world-class Canadian steel producer. The investment will consolidate the 200 jobs at the Longueuil plant, a strategic location for ArcelorMittal Montreal which has been in the municipality’s industrial park since 1974. In 2013, the bar mill underwent a $24 million upgrade with the installation of a new reheat furnace. That project improved the mill’s performance while reducing its energy consumption and greenhouse gas emissions.
ASTEC Announces Dates for 2016 Advanced Customer School ASTEC Advanced Customer Schools teach hands-on maintenance and advanced troubleshooting techniques to fix problems fast. Instructors include ASTEC engineers and service technicians with decades of field experience.
|
© InfraStructures - Tous droits réservés - All rights reserved |
Partagez sur Facebook / Share on Facebook 
