Nouvelles brèves

Twin fait l’acquisition de Michel Gohier
Les Équipements Twin (1980) ltée (Twin)est heureuse d’annoncer qu’elle vient de procéder à l’acquisition du fabriquant québécois de bennes basculantes Michel Gohier ltée (MG), de Laval.

Depuis plus de trente ans, MG fabrique des bennes basculantes de haute qualité, plus particulièrement des bennes 4-saisons, à asphalte et conventionnelles pour tous les types de camion. L’entreprise se spécialise aussi dans la benne de type municipal et paysagiste en aluminium ou en acier. Au cours de la dernière saison, MG a introduit sur le marché un nouvel épandeur pour abrasif et sable, et lance ce printemps sa toute nouvelle benne chauffante à asphalte. MG vend et distribue ses produits au Canada et aux États-Unis.

Cette acquisition permettra à Twin de consolider sa présence actuelle au niveau de la fourniture d’équipements de travail pour camion dans les marchés municipal/gouvernemental et entrepreneur/paysagiste, tout en lui permettant d’augmenter son offre de produits pour le marché très actif de la construction.

Pour le président de Twin, Louis Beaulieu, l’ajout de Michel Gohier ltée, apportera une synergie incroyable aux deux entreprises : d’un côté Twin profitera maintenant de l’accès à un volet fabrication, qu’elle pourra envisager d’utiliser dans le futur pour certains de ses produits, ainsi qu’à une équipe de conception et de dessins, qui pourra aussi l’épauler dans ses projets clés en main de plus en plus en demande pour ses produits de levage et de camions utilitaires. En période de pointe, MG offrira aussi plus de flexibilité à Twin pour répondre à la demande pour l’installation de ses produits.

De son côté, MG profitera de l’accès au réseau de plus de quarante sous-distributeurs de Twin dans la province, d’une expertise en équipement de déneigement sans égal, de la gamme de produits la plus diversifiée de l’industrie, mais aussi d’une équipe de direction qui sera plus présente et impliquée dans son quotidien.

«Notre objectif à court terme, de mentionner monsieur Beaulieu, est d’éliminer le côté saisonnier de MG, en accentuant sa présence dans le marché des bennes et équipements à neige, mais aussi en développant un volet service après-vente pour les clients actuels de Twin qui sont situés sur la couronne nord ainsi que ceux à l’ouest de Montréal. Cela nous permettra de mieux rentabiliser notre acquisition et de garder nos employés occupés douze mois par année.»

Les produits de Twin et de MG pourront être vus au Stade olympique dans le cadre de EXPO Grands Travaux, les 13 et 14 avril prochain.

Source: Les Équipements Twin (1980) ltée

 

J.S. Levesque s’implante à Québec!
L’entreprise Centre de moteur J.S. Levesque, de Rivière-du-Loup, a ouvert 1er mars dernier une nouvelle succursale à Québec, sur la rue Rideau.
Cette nouvelle place d’affaires permet à la compagnie d’intensifier sa présence dans la grande région de Québec facilitant ainsi le service et l’approvisionnement en pièces pour ses clients.

Centre de moteur J.S. Levesque offre les services suivants :   réusinage de moteurs diesel de toutes marques (à l’usine de Rivière-du-Loup), vente de moteurs diesel (Perkins, Deutz, John Deere, Yanmar), vente de pièces de remplacement et réparation pour moteurs de toutes marques (service offert en atelier ou sur la route selon les besoins du client), vente de génératrices Kohler et fabrication de génératrices sur mesure ainsi que la vente de compresseurs à air. (Champion, Curtis).

Centre de moteur J.S. Levesque œuvre dans le domaine mécanique depuis plus de 92 ans. Son équipe de techniciens et de conseillers très expérimentés propose un travail de qualité qui fait toute la réputation de l’entreprise.

Source: Groupe JSL, Centre de moteur J.S. Levesque

 

Une nouvelle approche de la gestion des risques associés aux projets d’infrastructure permettra de réduire les coûts
Les gouvernements et entreprises peuvent réduire le coût de leurs investissements d’infrastructure de plus de 5 billions $ d’ici 2030 s’ils apprennent à mieux gérer les risques liés aux gros projets, selon un nouveau rapport d’Oliver Wyman. Maximizing Returns on Large Investment Projects estime que 200 projets d’investissement publics et privés, d’au moins 500 millions $ chacun, sont en cours à l’échelle internationale. Un grand nombre connaît des retards et des dépassements de coûts. Au total, 53 billions $ doivent être investis dans les infrastructures publiques d’ici 2030 pour maintenir l’économie mondiale sur la voie d’une reprise solide, selon une récente étude de l’OCDE commanditée par Oliver Wyman.

Les finances de ces gros projets d’infrastructure peuvent être améliorées de façon considérable en introduisant une plus grande transparence quant aux risques impliqués – puis en suivant de près les efforts d’atténuation. Les projets d’infrastructure à grande échelle sont accompagnés de délais tout aussi importants (entraînant des coûts proportionnels). Une société peut, par exemple, perdre 1 milliard $ si une cuve de réacteur nucléaire n’est pas conforme aux spécifications, étant donné qu’il faut trois ans pour en construire une autre.

Pour éviter de telles erreurs catastrophiques et tirer profit des économies, Oliver Wyman recommande un nouveau cadre de gestion des risques qui fournisse des directives essentielles en trois points clés du cycle de vie d’un projet : l’évaluation initiale de l’investissement, la conception du plan d’élaboration et l’exécution du projet.

Source: Oliver Wyman

 

Dumas et Tercon se réunissent pour créer une entreprise intégrée de services miniers et énergétiques
Dumas Contracting ltée et Tercon Investments ltée se sont réunies afin de créer une nouvelle entreprise offrant une gamme diversifiée et intégrée de services spécialisés aux secteurs minier et énergétique internationaux. Cette nouvelle compagnie exercera ses activités sous le nom mondialement connu de Dumas.

Cette alliance complémentaire offre aux clients un accès immédiat à une large gamme de services couvrant tout le cycle de vie d’un projet, depuis sa conception jusqu’à sa réalisation, ce qui inclut l’ingénierie spécialisée, l’aménagement de site et l’infrastructure, la construction et la production minière.

«La réunion des deux entreprises permettra à nos clients de travailler avec un partenaire reconnu, sécuritaire et de confiance, capable de répondre à tous leurs besoins liés à leurs projets de petite ou de grande envergure, au Canada ou à l’étranger», déclare Burger Greeff, chef de la direction de la nouvelle compagnie Dumas. «Nous avons immédiatement créé de nouvelles possibilités de croissance à travers tout notre réseau de bureaux et d’alliances stratégiques en Amérique du Nord, en Amérique centrale et en Amérique du Sud, ce qui a permis d’augmenter la gamme de services offerts à nos clients.»

«Cette combinaison fait de Dumas l’une des rares entreprises capables d’offrir à la fois des services d’exploitation minière souterraine et à ciel ouvert», ajoute Milan Soucek, président de Tercon. «La mise en commun des ressources de Dumas et de Tercon unit deux cultures d’entreprise axées sur la sécurité, disposant d’un personnel chevronné et expérimenté capable d’anticiper de façon proactive les besoins des clients pour des projets de toutes tailles.»

De plus, grâce à cette union, Dumas possède maintenant un important parc d’équipements de production de haute qualité. Ce parc inclut une flotte comprenant un large éventail de camions et d’équipements de production, ainsi qu’une vaste gamme d’équipements mobiles, de puits de mine et fixes convenant à tout projet souterrain ou à ciel ouvert. L’entreprise possède une installation d’entretien spécialisée afin d’assurer la qualité et la fiabilité continues de la flotte. L’entreprise est aussi capable de mobiliser des équipements dans un délai très court pour des projets internationaux et domestiques.

Dumas, qui se prépare à une croissance vigoureuse, tire déjà parti de nouvelles possibilités identifiées dans le bassin actuel de clients des deux entreprises. La compagnie a aussi approché de nouveaux clients dans les secteurs minier et énergétique qui recherchent un fournisseur de services ayant une réputation de réussite, de sécurité et d’innovation.

Source: Dumas Contracting ltée

 

Genivar acquiert GRB Engineering Ltd.
GENIVAR inc. annonce l’acquisition de GRB Engineering Ltd., une firme d’ingénierie de Calgary spécialisée en services de génie et en gestion de projets pour l’industrie des hydrocarbures. Fondée en 1999, GRB offre une gamme complète de services d’ingénierie, d’approvisionnement, de construction et de gestion (IACG). La firme a offert des services de génie à des sociétés internationales de toutes tailles, parmi lesquelles Cenovus Energy, Terra Energy, Murphy Oil, Bonavista Petroleum, Devon Canada, Apache Canada, PennWest Petroleum, EnCana Corporation, Pengrowth Corporation et Pioneer Canada, pour ne nommer que celles-là.

«Nous sommes très heureux d’accueillir l’équipe GRB parce que son profil s’inscrit parfaitement dans notre stratégie de croissance et renforce notre leadership en Alberta et dans l’industrie des hydrocarbures. L’équipe GRB a acquis de très grandes compétences en ingénierie et conception, en approvisionnement, en construction et gestion de projets (IACG, communément appelé EPCM), compétences qui s’ajoutent à la gamme de services que nous offrons déjà dans ce segment du marché», a déclaré John Nielsen, vice-président principal, Alberta de GENIVAR. «L’industrie des hydrocarbures est une industrie florissante, dynamique et riche de possibilités. Nous nous attendons, avec une offre de services aussi diversifiée, de participer à la réalisation de beaucoup plus de projets au cours des prochaines années», a-t-il ajouté.

«Nous sommes fiers de nous joindre à GENIVAR. Le fait d’être membres d’une plus grande équipe ayant des valeurs similaires aux nôtres nous donnera la possibilité d’accélérer notre croissance. Puisque nos activités sont complémentaires, la fusion de nos équipes créera une multitude de nouvelles possibilités pour nos employés et pour nos clients», a affirmé Rick Giammarino, président et chef de la direction de GRB. «Cette transaction nous permettra de jouer un rôle actif dans le développement et la croissance du groupe multidisciplinaire de GENIVAR spécialisé en hydrocarbures et de mettre l’accent sur la prestation à nos clients de services professionnels de qualité et d’excellence technique», a-t-il ajouté.

Source: GENIVAR inc.

 

PALFINGER s'allie avec Sany
PALFINGER AG et Sany Heavy Industry Co., Ltd. ont conclu une entente visant la création de deux coentreprises détenues chacunes à part égale par les partenaires.

La première, Sany Palfinger SPV Equipment Ltd., établie à Changsha en Chine, produira et vendera des grues articulées et télescopiques PALFINGER sur le marché chinois.

L’autre, Palfinger Sany International Mobile Cranes Sales GmbH, établie à Salzburg en Autriche, distribuera des grues mobiles Sany sur les marchés européen et de la Communauté des États indépendants.

La création de ces coentreprises est sujette à l'approbation des autorités concernées. Les deux compagnies seront assujetties au Österreichischer Arbeitskreis für Corporate Governance (Code autrichien de gouvernance d'entreprise) et prépareront leurs états financiers conformément aux normes IFRS et aux GAAP chinois, respectivement.

Source: PALFINGER AG

 

La coentreprise Aecon-SNC-Lavalin conclut un contrat majeur pour le projet de remise en état de la centrale de Darlington
Groupe Aecon Inc. annonçait récemment qu'une coentreprise formée d'Aecon Industrial et de SNC-Lavalin (la coentreprise SLN-Aecon) a signé un contrat d'importance avec Ontario Power Generation (OPG) pour exécuter le projet de retubage et de remplacement de conduites d'alimentation à la centrale de Darlington.
Ce projet, qui comprend la remise à neuf de chacun des quatre réacteurs de la centrale nucléaire de Darlington, compte deux phases : une phase de définition et une phase d'exécution.

La phase de définition comporte à la fois des éléments à prix fixe et à frais remboursables. Elle devrait générer des produits de plus de 600 millions $ pour la coentreprise, dont plus de 100 millions $ en produits pour Aecon.

La phase d'exécution subséquente sera réalisée par la coentreprise SLN-Aecon, les coûts et bénéfices étant divisés à parts égales entre Aecon et SNC-Lavalin. Cette phase comprendra la véritable remise à neuf des quatre cœurs de réacteurs sur une base séquentielle, à l'aide de l'outillage et des méthodes mis au point au cours de la phase de définition. Elle nécessitera environ sept ans et sera réalisée sur la base d'un contrat à coûts cibles et de frais remboursables une fois que le conseil d'OPG et la coentreprise auront approuvé le passage à la phase d'exécution.

«Ce contrat majeur s'appuie sur le partenariat fructueux qu'Aecon et SNC-Lavalin ont formé dans le cadre de projets nucléaires au cours de nombreuses années», a déclaré Jean Michel Beck, président du conseil et chef de la direction d'Aecon. «Il contribuera à assurer la croissance soutenue d'Aecon dans le secteur de l'énergie nucléaire pendant les années à venir.»

«Nous saluons Ontario Power Generation pour la démarche commerciale réfléchie et prudente qu'elle a conçue afin d'établir une base solide pour le succès», a déclaré Paul Koenderman, vice-président directeur, Aecon. «Ce projet s'harmonise bien aux principales compétences d'Aecon Industrial. Nous sommes fiers d'avoir été sélectionnés pour ce projet d'envergure et nous comptons renforcer notre relation de longue date avec OPG.»

Selon l'entente de coentreprise entre Aecon et SNC-Lavalin, Aecon fournira principalement les services de construction et de fabrication à la coentreprise SLN-Aecon, alors que SNC-Lavalin se concentrera sur l'outillage spécialisé et les services d'ingénierie. La gestion du projet et l'approvisionnement seront assurés conjointement par Aecon et SNC-Lavalin.

Source: Groupe Aecon inc.

Industry News

Allison Transmission Launches Allison Excellence Program
Allison Transmission announced recently that they have launched a national service certification program to ensure Allison customers receive an even greater level of maintenance and repair services for their Allison automatic transmissions.

The Allison Excellence program further enhances Allison’s service commitment by implementing key performance metrics for Allison authorized distributors that are designed to provide customers with the fastest, most accurate and cost-effective transmission service.

Allison already requires authorized distributors to have all technicians factory-trained, to utilize Allison-specific equipment and to maintain a comprehensive inventory of only genuine Allison parts. This additional level of Allison Excellence certification will require distributors to meet aggressive customer service standards focused on timeliness of repairs, inventory stocking and customer feedback.

“No unauthorized transmission repair shop has the combination of Allison training, equipment and parts to perform maintenance or make needed repairs and return Allison transmissions to proper working condition as accurately, quickly and consistently as does an Allison authorized outlet. Allison Excellence outlets understand that every hour a vehicle is out of service is an hour in which that vehicle is not producing or generating revenue for its owner,” said Dennis Breedlove, Allison Transmission director, Global Channel Development and Aftermarket Programs.

Allison Excellence service is available at more than 165 certified service centers with nearly 3,000 factory-trained technicians across the United States and Canada.

“Customers invest in Allison Automatics because of the exceptional productivity, ease of use, low maintenance and long service life they bring to vehicles. Allison Excellence service protects that investment value and reduces the cost of ownership,” added Mr. Breedlove.

Source: Allison Transmission

 

Pure Technologies Announces New Contract with the City of Montreal
Pure Technologies Ltd. announced recently that the City of Montreal has awarded new work to the Company worth up to $4.9 million over a three year period.

Under the contract, Pure will provide inspection, condition assessment, integrity monitoring and risk analysis services for a portion of the City’s high-value and critical water mains which include approximately 40km of prestressed concrete cylinder pipelines. Pure’s patented and proprietary technologies to be deployed under the contract will include electromagnetic inspection – using robotic, manned or autonomous inspection tools such as PipeDiver® – and a permanent optical fiber acoustic monitoring system, SoundPrint®AFO.

The potable water distribution network for the City of Montreal supplies over 650 million m3 of potable water on an annual basis. The main distribution network extends over 680 km and is composed of pipes varying in diameters from 400 mm to 2700 mm.

Source: Pure Technologies Ltd.

 

New Approach to Managing Infrastructure Project Risk Will Reduce Costs
Governments and businesses can reduce the cost of their infrastructure investments by more than $5 trillion by 2030 if they improve how they manage the risks inherent in large projects, according to a new report by Oliver Wyman. Maximizing Returns on Large Investment Projects estimates that 200 public and private capital investment projects each worth at least $500 million are under way globally. Many are suffering from cost overruns and delays. In total, $53 trillion needs to be invested in public infrastructure by 2030 to keep the global economy on a firm path to recovery, according to a recent OECD study sponsored by Oliver Wyman.

The financials of these large infrastructure projects can be improved significantly by developing greater transparency around the risks involved in them – and then tracking mitigation efforts closely. Large-scale infrastructure projects come with large-scale delays (carrying large-scale costs), e.g., a company can lose $1 billion if a nuclear reactor vessel does not meet required specifications since it takes three years to build a new one.

To avoid such catastrophic errors and capitalize on savings, Oliver Wyman recommends a new framework for managing the risks involved that provides critical guidance at three key points of a project’s life cycle: the initial assessment of the investment, the design of the plan for building it, and the project’s execution.

“Enabling organizations to understand the full economic impact of risks inherent in capital investments as well as to target efforts to avoid them better improves projects’ financial performance significantly,” says report co-author Alexander Franke, a partner in Oliver Wyman’s Global Risk & Trading practice.

“Identifying and mitigating risks enable governments and companies to reduce cost overruns and delays by 20 percent, and sometimes much more,” says Kristina Gerteiser, an associate partner in Oliver Wyman’s Corporate Finance & Restructuring practice.

Source: Oliver Wyman

 

Dumas and Tercon Combine to Create Leading Integrated Mining and Energy Service Company
Dumas Contracting Ltd. and Tercon Investments Ltd. have combined to create a new company providing a diverse and integrated suite of specialized services to the international mining and energy sectors. The newly enlarged company will operate under the globally-recognized Dumas name.

This complementary combination provides clients immediate access to a broad range of services, covering the complete project lifecycle, from concept to completion, including specialty engineering, site development and infrastructure, construction and production mining.

"By integrating the companies, we provide our clients the opportunity to work with a recognized, safe and trusted partner to meet all of their project needs, small or large scale, in Canada and abroad," said Burger Greeff, CEO of the newly expanded Dumas.  "We have immediately opened up new opportunities for growth across our established locations network and strategic alliances in North, Central and South America, West Africa and Asia, thereby increasing the range of services available to our clients."

"The combination makes Dumas one of the few contractors able to provide both underground and surface mining services," added Milan Soucek, President of Tercon. "Pooling the resources of Dumas and Tercon brings together two safety-focused cultures with highly skilled and experienced workforces, capable of pro-actively anticipating client needs during projects of any size or complexity."

Additionally, with the combination, Dumas now has an extensive, high-quality production equipment fleet. The fleet includes an extensive array of production trucks and equipment, as well as a wide range of mobile, shaft and stationary equipment suitable for any underground or surface project. The company has a dedicated maintenance facility to ensure the continued quality and reliability of the fleet and is ready to mobilize equipment to international and domestic projects at short notice.

With a strong growth outlook, Dumas is already capitalizing on new opportunities identified within the existing client base of the two companies, as well as with new mining and energy clients seeking a service provider with a reputation for achievement, safety and innovation.

Source: Dumas Contracting Ltd.

 

Genivar Acquires GRB Engineering Ltd.
GENIVAR Inc. announces the acquisition of GRB Engineering Ltd., a Calgary-based, engineering firm specializing in engineering services and project management for the oil and gas industry. This acquisition adds 80 people to GENIVAR.

"We are very happy to welcome the GRB team as it fits very well in our development strategy and strengthens our leadership both in Alberta and in the oil and gas industry. GRB's team has developed an expertise in engineering and design, procurement and construction management (EPCM) services as well as project management which complements the array of services we already offer in this market segment," said John Nielsen, senior vice president, Alberta of GENIVAR. "The oil and gas industry is a flourishing, dynamic one, rich in opportunities. With such a diverse service offering, we expect to take part in many more projects in the coming years," he added.

"We are very proud to be joining GENIVAR since being part of a larger team with values similar to ours will give us the opportunity to accelerate our growth. Our businesses being complementary, the merger of our teams will create multiple new opportunities for our staff and clients," said Rick Giammarino, president and CEO of GRB. "Through this transaction, we will play an active role in the continued development and growth of GENIVAR's multidisciplinary oil and gas group, with a clear focus on providing our clients with quality professional services and technical excellence," he added.

Founded in 1999, GRB offers a full range of engineering, procurement, and construction management (EPCM) services. GRB has provided Engineering services to small and large international companies such as Cenovus Energy, Terra Energy, Murphy Oil, Bonavista Petroleum, Devon Canada, Apache Canada, PennWest Petroleum, EnCana Corporation, Pengrowth Corporation, and Pioneer Canada, to name a few.

Source: GENIVAR inc.

 

PALFINGER AG Signs Two Joint Ventures with Sany Heavy Industry
PALFINGER AG and Sany Heavy Industry Co., Ltd. entered into an agreement on the establishment of two joint venture companies in which both parties will each hold 50% of the shares. Sany Palfinger will primarily produce and sell PALFINGER products in Changsha for the Chinese market; Palfinger Sany, with its registered office in Salzburg, Austria, will distribute the mobile cranes produced by Sany in the global market outside China. The establishment of the two joint ventures is subject to the approval of the authorities.

Sany Palfinger SPV Equipment Ltd. in Changsha, China, will develop and produce truck-mounted knuckle boom cranes and telescopic cranes on the basis of the technologies of PALFINGER and Sany for the Chinese market.

The medium-term target is a market share of 30%. Sany Palfinger SPV Equipment Ltd. will establish a new plant near Sany’s facilities, with production capacities for 10,000 cranes. At the same time, a dense sales and service network will be set up in China. First, ten standard crane models will be produced in series for the Chinese market. In a second step, other PALFINGER products, such as container handling systems, tail lifts and access platforms should be included in the production and sales portfolio.

The company will start operations in 2012 and will have reached full operational effectiveness by 2013.

Palfinger Sany International Mobile Cranes Sales GmbH is being established as an international sales and service company, having its registered seat in Salzburg and exclusively distributing Sany’s mobile cranes in Europe and CIS. Furthermore, for the Americas, the development of a truck-mounted stiff boom crane is planned. The company will start operations without delay and will have reached full operational effectiveness by the end of the year.

Both companies will be subject to the Austrian Code of Corporate Governance and will prepare their financial statements in accordance with IFRS and Chinese GAAP, respectively.  

Source: PALFINGER AG

 

Carlisle to Acquire a Leading Manufacturer of Single-Ply Roofing Systems
Carlisle Companies Incorporated announced recently that it has entered into a definitive agreement to acquire Hertalan Holding B.V., for a purchase price of approximately €38 million ($50 million). Hertalan is a leading manufacturer of EPDM-based (rubber) roofing membranes and industrial components serving key European markets. The business will operate within Carlisle’s Construction Materials (CCM) segment.

Hertalan’s products, manufacturing processes and distribution channels strengthen CCM’s presence in Europe and complement the company’s German-based PDT single-ply roofing business acquired in August, 2011.

The niche-oriented market for single-ply roofing and waterproofing membrane solutions within Europe is expanding and the addition of Hertalan’s long-standing capabilities in the region provide a solid footing for CCM to grow in the region.

The transaction is subject to customary closing conditions, including obtaining regulatory approval.

Source: Carlisle Companies

 

Ritchie Bros. Auctioneers Establishes New UK Auction Site
Ritchie Bros. Auctioneers will conduct its first unreserved public auction at its new regional auction site at Donington Park, United Kingdom, on April 17, 2012.

“Twenty-five years ago we conducted our first European auction in Liverpool and have since seen a growing participation of buyers and sellers from the UK and Ireland at our auction sites around the world,” said Guylain Turgeon, managing director EMEA, Ritchie Bros. Auctioneers. “Over the years, we have continued to innovate to enhance our auction method, making it easier for people to exchange industrial and agricultural equipment. With live online and on-site bidding, the equipment seller is now closer than ever to the global market. We are excited to be opening our new auction site to further enhance our services for our UK customers.”

Today, Ritchie Bros. has 43 auction sites around the world, including six sites in Europe, where industrial auctions are frequently held. Ritchie Bros.’s auctions are open to the public and registering to bid is free. The auctions are unreserved, which means every item is sold on auction day to the highest bidder without minimum bids or reserve prices.

Source: Ritchie Bros. Auctioneers

 

Rotobec is One of “Canada’s 50 Best Managed Companies for 2011”
“I am honored that Rotobec is recognized as one of the 50 Best Managed Companies in Canada. This tribute is a reflection of the extraordinary commitment of our people and of the trust expressed by our customers,” says Robert Bouchard, president, Rotobec Inc.

Rotobec maximizes its efforts to meet the requirements of its customers.

Rotobec offers products designed and built to their customers’ needs and demonstrates great innovation and flexibility in serving various industries. Continuous improvement processes, coupled with cutting-edge technologies, increase operation efficiency, enabling our customers to acquire high quality products at competitive prices.

Rotobec generates more than two-thirds of its revenue in more than twenty countries.

Source: Rotobec Inc.

 

Grinding & Drilling Equipment, Inc., Joins Morbark Network
Morbark, Inc. is pleased to announce it has signed a contract making Grinding & Drilling Equipment, Inc., its exclusive tree care products dealer for southern Ontario.

Grinding & Drilling Equipment, a new company selling environmental waste reduction and horizontal directional drilling equipment, is based in Desboro, Ontario, and will handle sales of Morbark’s hand-fed brush chippers and stump grinders, as well as parts and service for Morbark customers in Ontario south of the 46th parallel. James Urquhart, Grinding & Drilling Equipment president, started the company after working for 15 years in the industry.

“We are pleased to add Grinding & Drilling Equipment to our dealer network,” said Casey Gross, Morbark Tree Care Products sales manager. “Mr. Urquhart’s industry experience and product knowledge, as well as Grinding & Drilling’s focus on tree care and environmental waste reduction products, will give our customers high-quality and personalized service.”

“I am excited to partner with Morbark,” said Mr. Urquhart. “I feel that our success depends on our customers’ success, and Morbark’s equipment offers so much more than the competition to help our customers succeed.”
Morbark, Inc. is a manufacturer of tree care, forestry, sawmill, and wood recycling equipment. The company is based in Winn, Michigan.

Source: Morbark, Inc.

 

Aecon/SNC-Lavalin Joint Venture Signs Major Contract for Darlington Refurbishment Project
Aecon Group Inc. announced recently that a joint venture between Aecon Industrial and SNC-Lavalin has been awarded a major contract by Ontario Power Generation (OPG) to carry out the Definition Phase for the Darlington Retube and Feeder Replacement (RFR) Project.

The overall RFR Project consists of two phases - a Definition Phase from 2012 to 2016 and an Execution Phase from 2016 to 2023. The Definition Phase includes the construction of a full-scale reactor mock-up to simulate key elements of the refurbishment work, and the development, procurement and testing of specialized tooling required for the Project. It further includes the development of a detailed scope, schedule and budget for the Execution Phase, as well as procurement of reactor components for the first unit to be refurbished. 

The total value of the Definition Phase is estimated at over $600 million. The value of the Execution Phase will be determined once the Definition Phase is completed.

Source: Aecon Group Inc.


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