Nouvelles brèves


 

Composants Industriels Wajax distribue maintenant les produits Dust Solutions dans l’est du Canada
Dust Solutions Inc. (DSI) a choisi Composants Industriels Wajax comme distributeur exclusif de ses produits d’élimination des poussières en Ontario, au Québec et dans les Maritimes.

L’accord associe l’expertise de DSI en matière de suppression des poussières diffuses à la gamme de produits de manutention bien établie de Wajax, offrant une source centralisée au secteur canadien des ressources pour satisfaire aux exigences de qualité de l’environnement et de l’air.

Depuis plus de 25 ans, Dust Solutions Inc., un fabricant américain, procure aux marchés mondiaux des produits comme les systèmes d’élimination des poussières Dry Fog et les systèmes de clôtures pare-vent DustTamer.

«Cet accord représente un ajout précieux au portefeuille des équipements de manutention de Wajax. Les systèmes DSI répondent aux besoins essentiels et croissants quant au confinement des poussières dans l’industrie de la manutention, qu’il s’agisse du confinement d’un point de transfert ou de piles d’entreposage», dit Robert Holtforster, directeur du Développement des affaires – produits de manutention de Composants Industriels Wajax.

«Les systèmes de brume agglomérante de DSI répriment efficacement la poussière dans les environnements les plus rudes, nécessitant moins de coûts en capital, en opération et en entretien comparativement aux technologies concurrentes», explique Aura Posner, vice-président – Stratégie et opérations à DSI. «Nous croyons fermement que Wajax est le partenaire le plus qualifié et le mieux adapté pour proposer à la région, l’expertise technique et le soutien pour traiter les questions de qualité de l’air et d’émission de poussière.»

Source: Composants Industriels Wajax

 

Wajax offre maintenant les pompes Primax
Composants Industriels Wajax (WIC) ajoute les pompes à amorçage automatique et l’équipement de soutien Primax à sa gamme de produits.
Primax est un chef de file reconnu pour ses innovations à l’échelle mondiale dans le marché des pompes à amorçage automatique, et ce, depuis 1967.

Ses pompes sont stratégiquement conçues à la fine pointe du génie hydraulique, améliorant l’efficacité de la manutention des fluides et réduisant considérablement les besoins d’entretien. De plus, le système d’amorçage automatique révolutionnaire de Primax permet à ses pompes de «ronfler», c’est-à-dire de fonctionner à sec pendant de longues périodes sans être endommagées.

«Alors que les mines et les carrières sont creusées plus profondément, les pompes haute pression à amorçage automatique Primax de la série XTRA font la manutention des solides avec une efficacité et une fiabilité améliorées. Fabriquées à partir des meilleurs matériaux, les pompes Primax garantissent une fiabilité exceptionnelle et élèvent le niveau des attentes du marché», affirme Rick Byers, directeur du développement des affaires – manutention des fluides chez WIC.

Source: Composants Industriels Wajax

 

Northern Salt et Legacy Building Solutions font équipe au Minnesota
«Hiver froid, bonne moisson» dit un proverbe anglais. Les États américains, dont les dépenses liées aux routes impraticables peuvent osciller entre 300 et 700 millions $/j, pourraient ne pas être d’accord avec ces propos. Pour faire face à des chutes de neige annuelles allant de 90 cm dans le sud-ouest du Minnesota, à 180 cm dans les régions proches du lac Supérieur, le Minnesota doit procéder au stockage stratégique du sel en quantités suffisantes s’il veut que les routes restent sans encombre.

Lorsque Northern Salt s’est trouvée à l’étroit dans sa structure en acier d’alors, et étant fournisseur de sel de dégivrage commercial et industriel de St. Paul, elle a fait appel à Legacy Building Solutions, à ses homologues minnesotois à South Haven, pour concevoir et construire un bâtiment textile de stockage de 1190 m2. Le nouveau bâtiment tiendra 9000 t de sel que vend Northern Salt aux comtés, villes et localités ainsi qu’aux entreprises commerciales dans la région.

L’une des raisons qui a poussé Northern Salt vers la solution textile tenait à la résistance du matériau contre la corrosion. En effet, le sel, un catalyseur chimique naturel, est très corrosif. Étant donné l’armature voulue par ce projet, Legacy a opté pour un cadre robuste en acier galvanisé à chaud qui est beaucoup plus durable dans un environnement corrosif que les fermes en treillis traditionnellement utilisées dans les structures textiles. D’autres facteurs qui ont favorisé le choix d’une structure textile de Legacy étaient le rapport qualité-prix et la facilité d’installation – la structure a été construite en 10 jours seulement.

Les poteaux au-dessus du niveau du sol, les murs en béton préfabriqués et l’extrémité du tissu haute performance répondent aux normes établies par le Département de transport (DOT) du Minnesota pour la conception des structures de stockage du sel. Les murs préfabriqués en béton offrent de nombreux avantages : ils augmentent la capacité de stockage en réduisant la pression du sel sur le textile. Ils sont modulaires, donc reconfigurables; ils peuvent être vendus et ne constituent donc pas un coût irrécupérable. Les murs préfabriqués arrêtent le textile à quelques pieds au-dessus du sol, ce qui se traduit par des économies monétaires et surtout l’écoulement d’air indispensable en environnement corrosif.

Les hivers rigoureux de 2013 et 2014 avaient prématurément vidé les hangars de sel à travers le pays. Ayant renforcé sa capacité, Northern Salt aura certainement une longueur d’avance sur ses concurrents : c’est la seule société de distribution de sel dans les Villes jumelles à rester ouverte 24 heures sur 24 par tempête de neige.

Source: Legacy Building Solutions

 

SNC-Lavalin obtient le contrat d’usine de traitement des eaux usées de la raffinerie Laffan 2 de Qatargas
SNC-Lavalin est heureuse d’annoncer qu’elle s’est vu octroyer un contrat par Qatargas pour une usine de recyclage des eaux à sa raffinerie Laffan 2, située dans la ville industrielle de Ras Laffan, au Qatar. SNC-Lavalin fournit des services d’ingénierie, d’approvisionnement, de distribution, de construction et de mise en service à l’usine de recyclage afin de traiter les eaux industrielles des raffineries Laffan 1 et 2. Le contrat devrait se terminer au cours du premier trimestre de 2017.

Le système de recyclage est conçu afin de réutiliser les eaux industrielles, une fois traitées, produites par les usines industrielles. Le système fait principalement de l’ultrafiltration et de l’osmose inverse des eaux des installations auxiliaires. Les eaux purifiées seront recyclées par les raffineries pour être réutilisées dans le système de refroidissement et dans le système d’alimentation en eau des chaudières.

Une fois terminée, la raffinerie Laffan 2 traitera 146 000 BBL/j supplémentaires de condensat récupéré du champ nord, doublant ainsi la capacité de la raffinerie Laffan 1.

En activité au Qatar depuis 1997, SNC-Lavalin, a travaillé sur certains des projets les plus importants au pays, notamment le complexe Pearl GTL et plusieurs autres projets pour Qatargas et Qatar Petroleum.

Source: SNC-Lavalin

 

Selon Ingénieurs Canada, la décision du gouvernement de l’Ontario risque de nuire à la santé et à la sécurité au travail
Ingénieurs Canada se joint à Professional Engineers Ontario (PEO), l’un de ses organismes de réglementation membres, pour condamner la décision du gouvernement de l’Ontario de conserver un article de la Loi sur les ingénieurs, article dont la suppression aurait favorisé des milieux de travail plus sains et plus sécuritaires.

«Tout comme PEO, Ingénieurs Canada est très déçu de la décision du gouvernement de l’Ontario de conserver l’exception industrielle prévue dans la Loi sur les ingénieurs», déclare Kim Allen, FEC, P.Eng., chef de la direction d’Ingénieurs Canada. «À notre avis, cette décision est préjudiciable aux travailleurs de l’Ontario, car cela compromet la santé et la sécurité dans les milieux de travail, en plus d’affaiblir la protection dont bénéficient les Canadiens.»

Dans son exposé annuel d’automne publié en novembre dernier, le gouvernement de l’Ontario a annoncé sa décision de maintenir de façon permanente l’article 12(3)(a) de la Loi sur les ingénieurs. Cette décision va à l’encontre d’une disposition de la Loi de 2010 favorisant un Ontario propice aux affaires, disposition selon laquelle le gouvernement s’était engagé à abroger l’exemption industrielle. L’abrogation de cette exemption visait à empêcher tout non-ingénieur d’accomplir des actes relevant de l’exercice de la profession d’ingénieur et se rapportant à la machinerie ou au matériel servant, dans les installations de l’employeur de l’intéressé, à la fabrication de produits par cet employeur.

Les ingénieurs sont, en vertu de la loi, tenus responsables des actes d’ingénierie qu’ils accomplissent. En n’exigeant pas que ce soient des ingénieurs qui effectuent les travaux dans le secteur de la fabrication, l’exemption industrielle affaiblit la protection dont jouissent les Canadiens, car elle a une incidence directe sur leur capacité de tenir les ingénieurs responsables de leur travail.

L’Ontario est la seule province du Canada à prévoir pareille exemption dans sa réglementation du génie, donc l’abrogation de cette exemption aurait permis à la province de s’harmoniser avec les autres provinces et territoires en ce qui concerne cette question.

«À cause de cette décision, l’Ontario accuse un retard par rapport au reste du Canada», ajoute monsieur Allen. «Je suis déçu que le gouvernement ait apparemment peu d’intérêt à vouloir s’aligner sur la norme nationale concernant cette question et je m’explique difficilement pourquoi la norme ontarienne devrait être moins rigoureuse que dans le reste du pays.»

Cette décision pourrait par ailleurs nuire à la mobilité des ingénieurs au Canada. Les différences et les exemptions d’une zone de compétence à une autre compliquent la mobilité, alors que des conditions semblables la facilitent, car elles permettent aux entreprises de tirer le meilleur parti de leurs ressources et aux ingénieurs de profiter des occasions de carrière. 

Source: Ingénieurs Canada

 

Bentley Systems décerne des prix à Hatch
La société Bentley Systems a tenu son gala annuel de remise des prix «Be Inspired» à l’occasion de la «Year in Infrastructure 2015 Conference», qui s’est déroulée du 3 au 5 novembre 2015, à Londres, au Royaume-Uni. Le programme de prix «Be Inspired» est ouvert à tous les utilisateurs du logiciel Bentley.

Le projet hydroélectrique Keeyask (695 MW), réalisé par Manitoba Hydro, avec un barrage à la tête du lac Stephens, a reçu une mention d’honneur spéciale pour l’avancement de la suite complète des applications de modélisation des données de bâtiment (Advancing Comprehensive BIM “Playbooks”) de Bentley et s’est classé comme finaliste dans les catégories «innovation dans les mégaprojets» et «innovation en matière de production d’énergie». Charlie McGowan, superviseur en conception de structures sur le projet Keeyask, chez Hatch, a donné une présentation devant les juges au congrès en tant que finaliste. Les lauréats ont ensuite été retenus et annoncés en direct.

La mention d’honneur spéciale est le prix le plus convoité de l’événement, puisque les lauréats de ce prix sont soigneusement sélectionnés par des cadres de Bentley parmi tous les finalistes.

«Nous tenons à féliciter Hatch pour cette mention, décernée à un projet ayant fait figure d’exemple dans l’exploitation de la suite complète des applications Bentley dans un environnement de modélisation de données de bâtiment», souligne Raoul Karp, vice-président, produits pour structures et ponts, Bentley Systems. «Le projet Keeyask représente le mieux l’innovation en raison de l’étendue verticale considérable de l’utilisation des applications pour la modélisation, la conception, la documentation, la fabrication, la construction et la collaboration.»

Bentley et Hatch travaillent en étroite collaboration depuis plusieurs années en vue de perfectionner la suite d’applications Bentley utilisée sur le projet Keeyask. Cet effort a débouché sur le déploiement du logiciel ProConcrete 3D pour barres d’armature, qui peut être utilisé dans le cas de surfaces complexes, comme celles qu’on retrouve habituellement dans les aspirateurs de turbine et les bâches de turbine des ouvrages hydroélectriques.

«Grâce à nos efforts de collaboration avec Hatch, nous avons été en mesure de créer une technologie de pointe pour répondre aux besoins de ce projet complexe, ambitieux et novateur. Les logiciels MicroStation et ProConcrete ont joué un rôle déterminant dans la réalisation de ce projet en mode collaboratif, qui est très en avance sur le calendrier. Les équipes de projet de Hatch et Bentley ont travaillé d’arrache-pied, et les résultats sont exceptionnels», ajoute monsieur Karp. «À notre connaissance, c’était la première fois dans l’histoire que la technique de pliage d’une barre d’acier d’armature de 38 mm de diamètre pour s’adapter parfaitement autour d’un aspirateur de turbine a été employée avec succès. Nous sommes enchantés des résultats et impatients de voir le jour où cette installation d’avant-garde commencera à produire de l’électricité.»

J.P. (Peter) Blake, de Hatch, a aussi reçu le prix d’excellence pour l’ensemble des réalisations (Lifetime Achievement Award), décerné par Bentley pour souligner sa vision exceptionnelle, ses nombreuses réalisations professionnelles, son leadership, son efficacité en qualité d’agent de changement, et sa campagne inlassable en faveur de l’amélioration des flux de travaux relatifs aux infrastructures par une application plus judicieuse des technologies de pointe. On lui a également rendu hommage en tant que confrère et mentor respecté par l’ensemble de la communauté des infrastructures.

Source: Hatch Ltée

 

Premier Tech renforce ses assises en horticulture en France
Premier Tech est heureuse d’annoncer l’acquisition des actifs et activités commerciales de l’activité Écorces de Smurfit Kappa Comptoir du Pin. Forte de ses 55 ans d’expérience, cette entreprise située à Aubigné-Racan, en France est un acteur important du secteur des écorces forestières décoratives et compostées.

L’activité Écorces de Smurfit Kappa Comptoir du Pin, filiale du conglomérat irlandais Smurfit Kappa Group, conditionne et met en sac divers produits à base d’écorces d’arbres qu’elle distribue au grand public et aux professionnels du secteur horticole principalement sur le marché français.

Représentant une moyenne de 150 000 m3 d’écorces traités et vendus par an, cette activité, qui emploie près d’une dizaine de personnes, sera intégrée à Premier Tech Falienor (PTFF), Unité d’Affaires de Premier Tech ayant son siège à Vivy, en France. Figurant parmi les leaders du marché des substrats et produits organiques destinés aux professionnels de l’horticulture, à la pépinière et aux collectivités en France, PTFF ajoute par cette transaction la maîtrise de la matière écorce à ses compétences stratégiques, ce qui lui permettra d’améliorer la qualité et la diversité de son offre à ses clients.

«Cette transaction s’inscrit parfaitement dans la vision stratégique de croissance par acquisition de Premier Tech. De concert avec plusieurs récentes acquisitions réalisées par l’entreprise en territoire européen, elle vient réaffirmer notre engagement à croître à l’international, forts de la présence de notre équipe française de 300 personnes», explique Jean Bélanger, président et chef de l’exploitation de Premier Tech.

Source: Premier Tech

 

Cinq marques fortes pour un groupe fort
Les marques du Wirtgen Group convergent sur le plan visuel – à l’occasion du salon bauma 2016, le groupe d’entreprises rassemblant les marques Wirtgen, Vögele, Hamm, Kleemann et Benninghoven dévoilera sa nouvelle identité visuelle.

Le Wirtgen Group a décidé de remodeler son image en la rendant à la fois plus actuelle et plus homogène. La nouvelle identité visuelle, qui entend symboliser la puissance du groupe riche d’une expérience de longue date, exprime surtout une idée essentielle : l’orientation commune vers les besoins du client.

«Dans un monde de plus en plus complexe, nous avons besoin de messages clairs. Car une marque véhicule à la fois des valeurs, des caractéristiques et des convictions», expliquent Jürgen Wirtgen et Stefan Wirtgen, associés directeurs du Wirtgen Group. «Nous avons réussi à former un groupe d’entreprises d’envergure internationale à partir de différentes marques fortes, tout en respectant leur individualité respective. Grâce à cette nouvelle image, nos marques Wirtgen, Vögele, Hamm, Kleemann et Benninghoven se présenteront à l’avenir avec des logos coordonnés, représentant encore plus clairement à la fois la vision du Wirtgen Group et leur claire appartenance au groupe.»

Source: Wirtgen Group

Industry News


 

Tingley's Harvest Center Joins JCB’s North American Dealer Network as Tingley's JCB
Tingley’s Harvest Center, headquartered in Lloydminster, Alberta, is partnering with JCB, at their North Battleford and Lloydminster locations, as Tingley’s JCB. The dealership now carries JCB’s industry-leading articulated telehandlers, wheel loaders, excavators, agricultural and compact Loadalls, Fastrac high speed agricultural tractors, and skid steer and compact track loaders.

Growing from its roots as a service shop providing parts, shop and field repairs to its customers, Tingley’s Harvest Center was officially founded in 2002 by owner Shane Tingley as a full-service CLAAS dealership. Now the business will again expand and pair its current range of combines, forage harvesters, balers, hay tools, seeding and tillage implements with JCB’s industry leading agricultural equipment, including the world’s safest and most innovative skid steer, known for its patented single-arm PowerBoom and uniquely safe side-entry. Tingley’s JCB also offers a fully-stocked parts department and a full-service maintenance team featuring professionally trained JCB mechanics. In addition to providing services for their full line of equipment, the company offers in-field repairs to ensure prompt service and minimal customer down time.

“We have always prided ourselves on having the best solution for every agricultural application,” said Shane Tingley, president and CEO of Tingley’s JCB. “As we are expanding our business to Eastern Alberta and Western Saskatchewan, we knew partnering with JCB would provide our customers with the most productive agricultural equipment in the industry. Being a family-owned business we care about our customers like family, and we are excited to partner with a company, like JCB, that shares the same values.”

Tingley’s JCB has adopted JCB’s overall look and brand, and the dealership will be utilizing advertising and marketing to further communicate the availability of JCB equipment within Eastern Alberta and Western Saskatchewan.

“Tingley’s Harvest Center has consistently provided customers with top notch quality service,” said Dan Schmidt, JCB North America’s vice president of Agriculture. “JCB is excited to pair its industry leading agricultural equipment with a dealer like Tingley’s JCB, and their customer-driven staff.”

Source: JCB

 

Bobcat Introduces New Authorized Dealer
Bobcat Company has expanded its dealer network with the addition of Équipements Plannord ltée as an authorized sales, service and parts, and rental provider of Bobcat equipment. The dealership is located in Lévis, Quebec, near Quebec City.

Founded in 1976 for the sale of snow groomers and sidewalk snowplowing machines, Équipements Plannord ltée has grown into 2 locations - Lévis and Laval – and now serves the greater Quebec area with machinery for year-round use.

“We chose to add the Bobcat product line to our business because it’s a good product with a good reputation and it will complement our existing product line,” said Simon Paquet, general manager of Équipements Plannord ltée.

Today, Équipements Plannord ltée serves municipalities, heavy construction companies, snowmobile clubs, governmental agencies and individuals. The addition of Bobcat will also help the company serve farmers, landscapers and light construction companies.

The business has thrived by focusing on delivering the best possible service to customers and creating an excellent work environment for employees. Équipements Plannord ltée provides customers with a one-stop source for sales, service, parts and long-term rentals. Customers also enjoy the convenience of the company’s central location and easy access.

Source: Bobcat Company

 

Redhead Equipment Takes Over SENNEBOGEN Sales in Saskatchewan
One of the largest heavy equipment dealers in Saskatchewan, Redhead Equipment, now offers sales, parts, service, and financing on SENNEBOGEN material handling equipment.

Constantino Lannes, president of SENNEBOGEN LLC, announced Redhead’s appointment as the latest addition to the SENNEBOGEN distributor family. “With 7 locations from Lloydminster to Swift Current and more than 100 technicians in the province, Redhead can provide fast, reliable service for SENNEBOGEN customers,” he says. “As a matter of fact, they have already scheduled a number of their techs to come to Stanley for training before Christmas – that’s commitment.”

“What sets us apart is our long history of parts and service support in Saskatchewan,” says Gary Redhead, president and CEO of Redhead Equipment. “We’re well respected in the industry. We have a reputation for getting the job done.”

Mr. Redhead views SENNEBOGEN’s strong reputation for quality as a good fit for his business. “I talked to a lot of dealers, and I never heard a bad thing about SENNEBOGEN anywhere. That’s the kind of partner you want.” He adds that Redhead employees “are definitely very pumped” about extending their lineup with SENNEBOGEN material handlers.

Gary Redhead also likes the fact that SENNEBOGEN has a culture of problem solving for its customers. “SENNEBOGEN is willing to build equipment to solve a particular problem. That means our customers’ choices are truly unlimited,” he says.

By adding SENNEBOGEN to its product lineup, Redhead Equipment can now offer its existing customers a purpose-built choice for their material handling applications. The change will help Redhead staff build on their existing customer relationships in a variety of industries. Redhead also identified applications for SENNEBOGEN equipment within the scrap, steel and forestry industries. With a forestry specialist on staff, he plans to begin demonstrating SENNEBOGEN forestry equipment soon.

Source: SENNEBOGEN LLC

Engineers Canada Concerned Ontario Government decision will negatively impact workplace health and safety
Engineers Canada joins its member regulator, Professional Engineers Ontario (PEO), in condemning the Government of Ontario for its decision to maintain a section of the Professional Engineers Act (PEA), whose removal would have created healthier and safer workplaces.

"Engineers Canada, like PEO, is disappointed with the Ontario government's troubling decision to maintain the industrial exception within the PEA," said Kim Allen, FEC, P.Eng., the Chief Executive Officer of Engineers Canada. "We believe that this decision does a disservice to Ontario workers, placing their health and safety in the workplace at risk, and reduces the protection afforded to Canadians."

In its Fall Economic Statement released last week, the Ontario government announced its decision to permanently maintain section 12(3)(a) of the PEA (a.k.a. the industrial exception). This runs counter to a provision in the Open for Business Act, 2010, in which the government committed to repealing the industrial exception. This would have prevented individuals who are not professional engineers from undertaking work that falls within the practice of professional engineering in relation to machinery or equipment used to produce products for their employers in their employer's facilities.

Engineers are professionally accountable by law for all acts of professional engineering. By not requiring engineers to carry out the work in this area of manufacturing, the industrial exception lessens the protection afforded to Canadians by impacting their ability to hold professional engineers accountable for their work.

Ontario is the only jurisdiction in Canada that includes such an exception in its engineering regulations, and its repeal would have brought the province in line with other provinces and territories.

"The government's decision leaves Ontario lagging behind the rest of Canada," said Allen. "I'm disappointed that the government seemingly has little interest in pursuing national, harmonized standards in this area, and I struggle to understand why Ontario should have a lower standard than the rest of the country."

The decision could also negatively impact the mobility of engineers across Canada. Differences and exceptions to being licensed in one jurisdiction have repercussions for professional engineers applying for licensure in another province or territory. A level playing field makes it easier for engineers to move within Canada, allowing companies to make the best use of their resources, and engineers to take advantage of career opportunities. 
Engineers Canada is the national organization of the 12 engineering regulators that license the country's 280,000 members of the profession.

Source: Engineers Canada

 

FortisBC Tilbury LNG Expansion Providing Significant Economic and Employment Benefits Across the Lower Mainland
British Columbia-based companies and skilled workers are benefiting from the expansion of FortisBC’s Tilbury liquefied natural gas (LNG) facility in Delta, according to data released recently by FortisBC on the one-year anniversary of the groundbreaking for the expansion.

FortisBC has committed more than $50 million in local contracts in 2015 and is using products and services sourced from more than 100 companies in 10 local communities. To date, the expansion project has generated more than 65,000 hours of employment and provided apprenticeship and First Nations training.

FortisBC has engaged Bechtel Canada Co. as prime contractor on the project. FortisBC is also proud to work with the Tsawwassen First Nation (TFN) Construction / Matcon Civil Joint Venture, which provides civil construction site services. Together, these firms have approximately 95 staff working full time on the project – 90% of these employees reside locally. Also contributing to the project are 40 trade workers from Western Pacific Enterprises, the general contractor working on the associated electrical substation.

“From the beginning, we’ve strived to give local businesses and First Nations the opportunity to work on our Tilbury expansion project, including the early design and engineering phase, and now construction and civil work,” said Michael Mulcahy, president & CEO of FortisBC. “Thanks to those early efforts to engage local suppliers, we have a significant number of B.C.-based companies prequalified and active on the project.”

“We are actively working with local businesses and craft professionals to maximize their participation in this important energy project,” said Roger Radabaugh, Bechtel’s project manager on the project. “We are looking forward to continued collaboration with FortisBC in delivering significant economic and employment benefits to the region.”

In October 2014, FortisBC held the first business-to-business meeting in Delta as part of its local contractor strategy. Throughout 2015, representatives from Bechtel, also based in Delta, met one-on-one with a number of local suppliers to prequalify businesses for the opportunity. Currently, there are 475 craft workers registered for Tilbury.

Of the 10 local communities, Delta and Richmond have benefited the most from work on the expansion project over the last year. In Delta, the project is benefiting from the expertise of 32 locally-owned businesses or companies with satellite offices in the community. For companies like Delta-based Ideal Welders Ltd., working on the Tilbury expansion means employees – many of whom have worked for the company for more than 20 years – can work where they live.

“The downturn in the oil sands has hurt many companies across Canada,” said Jim Longo, president of Ideal Welders Ltd. “The FortisBC Tilbury LNG expansion is a good project; it’s keeping our shop in Delta busy and allowing our staff to work close to home and contribute to B.C.’s economy.”

“The FortisBC expansion project is creating well-paying job opportunities for people in Delta and contributing to the growth of our local economy,” said Delta mayor Lois E. Jackson. “It is helping to grow our skilled labor force and supports additional social and economic benefits in the community.”

FortisBC operates the only 2 LNG facilities in British Columbia. The Tilbury LNG facility has operated safely and reliably since 1971. The Mt. Hayes facility on Vancouver Island was commissioned in 2011. The $400-million expansion at the Tilbury facility will allow FortisBC to meet the growing domestic demand for clean burning natural gas for the transportation industry and as an energy source for remote communities.

“FortisBC is proving B.C.’s LNG industry not only has the potential to create opportunities for companies and workers across the province, but that in Delta, it’s already happening,” said Premier Christy Clark.

“Our LNG opportunity remains strong thanks to the industry’s commitment to invest and grow the sector,” said B.C.’s Minister of Natural Gas Development Rich Coleman. “FortisBC’s financial commitment will create jobs and strengthen the economic prospects for British Columbia in the longer term.”
Construction of the storage tank started in October 2014. FortisBC expects the expanded facility will be operational by winter 2016.

Source: FortisBC

 

Dozr Offers Solution For Contractor Equipment Problems
Dozr Inc. recently announced the province-wide launch of their peer-to-peer equipment-sharing platform, making it available to all contractors in Ontario. Using Dozr’s platform, contractors can rent their high quality but underutilized equipment to other verified contractors in Dozr’s trusted network.

“We are excited to make our platform available to contractors across Ontario,” says cofounder Erin Stephenson. “Renting equipment between contractors is not a new concept, but Dozr provides the technology needed for contractors to safely expand their network of potential renters in a secure way.” Dozr verifies all contractors that join the community to ensure that equipment remains in good hands at all times and provides rental contracts that clearly define the terms of the rental and responsibilities of all parties involved to eliminate potential misunderstandings. “Renting equipment between contractors creates a huge mutual benefit for the industry, so we want to remove any barriers that might deter contractors from doing this.”

Cofounder Kevin Forestell is a longtime member of Landscape Ontario. As a landscape contractor himself he understands the industry and problems contractors regularly face. “Dozr helps contractors generate a new stream of revenue from equipment that would otherwise be sitting idle,” he says. “Contractors can invest this revenue back into their business to fund growth or lower their overall equipment costs to be more competitive on bids.” Dozr also helps remove barriers to entry for small business.

“The capital required for equipment purchases can be a major barrier for many small contractors,” adds Mr. Forestell. “By supplementing payments with rental income expensive equipment suddenly becomes more affordable. Dozr can even help contractors find financing for their equipment purchases.”

Contractors save money by renting the equipment they need through Dozr as well. Rentals are frequently up to 40% less than retail rental rates. Equipment can be rented with or without an operator and can be sold when no longer needed. Dozr rentals are hassle-free and worry-free, giving contractors the confidence they need to share equipment within the community.

Dozr has made several updates to their website as part of the launch including the ability for contractors to list their own high quality yet underutilized equipment for rent, and book rentals all online. Dozr has also implemented a rating system for both equipment owners and renters to provide an added layer of assurance to contractors that they are dealing with another reputable business.

Source: Dozr

 

GivenHansco Advances its Software Suite to Optimize Ready-Mix Material Productivity
In an effort to streamline logistical power, efficiency, and flexibility for ready-mix producers, leading developer of producer-driven software for the ready-mix construction industry, GivenHansco has upgraded essential functionality for its Keystone Accounting suite. The only full financial accounting software specifically designed for the construction materials industry offers new features were designed from the ground up to optimize productivity including:

  • Job Site Mapping/Routing capability;
  • Edit ticket times for invoiced tickets;
  • Product lookup by UPC bar code;
  • Low product warning;
  • Updated dispatch truck demand graph;
  • Improved inventory reconciliation;
  • Improved payroll wage rate handling.

Keystone Accounting is uniquely designed to optimize productivity based on the business methods and unique accounting requirements of materials producers. This full complement of integrated solutions is offered in a scalable package−suiting the needs of small one plant operations, to large multi-plant operations.

The newly optimized functions enhance the existing platform’s core mission, of allowing the producers involved to customize full financial and ready-mix specific accounting requirements including: accounts receivable/payable, cash management, general ledger, payroll, time keeping, sales quoting, job costing, PO system, inventory, ready-mix order entry, point-of-sale, aggregate ticketing, and enhanced financial reporting.

According to GivenHansco’s vice president, Ron Wallace, “Implementing this new range of optimized capabilities to the existing accounting suite, will further streamline its industry leading logistical power, efficiency, and flexibility capabilities for materials producers in ready-mix concrete, aggregate, and asphalt.”

Keystone Accounting is part of GivenHansco’s award winning Keystone suite of integrated products that also includes: Batch, Dispatch, GPS, and On-Demand Mobile App−which all feature robust, reliable, easy-to-use, and producer-driven platforms. It also offers the flexibility to work as a stand-alone product with customers’ existing systems−or as part of the Keystone integrated suite of products.

Building long-term relationships is the foundation that allows GivenHansco to provide the most innovative automation and software solutions in the ready-mix industry today. All Keystone products are backed by a comprehensive customer support system that is unparalleled in the industry. GivenHansco’s support personnel will assist end-users with setting up initial Keystone modules.

Source: GivenHansco

 

Essroc Buys RollMaster® to Help Plant Comply with Eco-Certification Requirements
When the Ready Mixed Concrete Association of Ontario announced in early 2010 that all stationary and mobile concrete batch plants under its domain would have to comply with its eco-certification program, Essroc Canada was already two steps ahead – it was in the process of having its 6 Ottawa-area batch plants certified. 

The then-optional eco-certification program was launched by the RMCAO in 2009, in cooperation with the Ontario Ministry of the Environment, to establish environmentally-friendly practices and sustainability norms in the ready mixed concrete industry. 

“We think concrete is a wonderfully sustainable product,” says John Hull, president of RMCAO. “We wanted to make sure our industry was environmentally responsible.” 

Under the new guidelines, every stationary or mobile ready mixed batch plant is expected to have its eco-green certification by 2015; the process and requirements are similar to LEED certification, says Mr. Hull. Essroc, for its part, already has its Waterdown and Sheffield plants gold-certified – that is, they exceed the minimum environmental requirements in areas like water, chemical and air quality management, as well as community and social impact. 

“Sustainability and being environmentally-friendly are huge at Essroc,” says the company’s Ottawa district manager, André Pajot, who has worked there for 20 years. Founded in 1972, Essroc is responsible for having provided the concrete for major building projects such as the Scotia Bank Place arena and the new Canadian War Museum. 

From exposing its employees to less dust, to reducing waste by using more accurate technology, Essroc is always looking at ways to lessen the heft of its environmental footprint. One way is by recently purchasing a RollMaster® from BMH Systems to replace its 30-year-old mixer.

“Most companies, like us, have mixers already, but when the mixer outlives its useful life and has to be replaced, it’s important to have a company that knows what they’re doing,” says Mr. Pajot. “It’s very easy to build a new plant, but it’s very hard to customize a new mixer into an existing plant.”

BMH Systems was up for the challenge. After more than 30 years of working together with Essroc and its affiliate companies, BMH Systems went above and beyond to help Essroc determine the best way to retrofit its plant by collaborating with André Pajot and Ottawa director of operations Claude Rabouin on measuring and drawing up a design.

In order to fit the RollMaster® into its stationary batch plant, Essroc relied on BMH Systems’ expertise in engineering optimization – essentially, making sure that it would not only fit in the plant, but that it would be the best fit to streamline operations. BMH Systems also provided the top layout, site and shop assembly, as well as clearly detailed information thus ensuring easy on-site assembly.

Mr. Pajot says he and his colleagues at Essroc appreciated the clarity with which the technical information was relayed, along with the team effort and courteous service they received. “From top to bottom, their team really impressed me,” he says. “They gave us the best value.”

Essroc is currently in the process of retrofitting the plant and plans to install its new mixer next spring.

Characterized by enclosed chutes and a blade shovel system, the RollMaster® is a virtually dust-free mixer in which cement, aggregates and water are lead directly into it – the use of a mixer also eliminates the 10-minute mixing time required by the ready-mix truck, resulting in fewer gas emissions. These aspects were among Mr. Pajot’s criteria when shopping for a new mixer; its emergency motors, lifespan of its one-inch abrasion-resistant urethane liner and the ease of keeping it clean clinched the deal. 

“We’re using BMH Systems’ technology to improve on our efficiency, to make a better product – safer, cleaner, and more environmentally-friendly. That’s the goal,” he says.

Essroc uses premix, which André Pajot says is cleaner, faster and not as time-consuming; the RollMaster® will further speed things up, less time spent loading the truck, mixing the concrete, and providing faster turnaround time add up to what he says is a savings for the company. The RollMaster®’s cutting edge technology will surely maintain, and perhaps even exceed, Essroc’s current concrete production standards.

With its new RollMaster®, Essroc intends to produce curb mix as well as lightweight, heavyweight, self-leveling concrete, etc. 

Source: BMH Systems

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