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Nouvelles brèves
Strongco inaugure de nouvelles installations à Québec «Nous disposons dans cette région d’une équipe remarquable qui, en dépit de l’âge des installations construites dans les années 1960, a maintenu un excellent taux de satisfaction de sa clientèle dans la vente d’équipements neufs et dans son service après-vente», déclare Bob Dryburgh, président et chef de la direction de Strongco. «J’ai la conviction que le rendement de notre équipe sera encore plus élevé maintenant qu’elle dispose d’installations beaucoup plus vastes, mieux situées et ultramodernes afin de servir notre estimée clientèle de Québec.» «Nous sommes heureux d’offrir un milieu de travail de premier ordre à l’excellente équipe de la région de Québec», déclare Yannick Montagano, vice-président régional de Strongco. Le personnel de la succursale de Saint-Augustin est résolu à offrir une expérience client exemplaire dans la région métropolitaine de Québec ainsi que dans l’est et le nord du Québec.
Groupe Canam fait l’acquisition d’une société d’ingénierie spécialisée dans les structures en bois Connue sous le nom de Massif Technologies, l’entreprise regroupe quelques ingénieurs et techniciens spécialisés dans le design de bâtiments non résidentiels avec charpente en bois ou intégrant des éléments en bois. L’entreprise qui a pignon sur rue à Québec et Saguenay possède aussi une expertise dans la gestion de projets. Au cours des dernières années, Massif Technologies a participé à la construction de plusieurs projets dont la piscine municipale de Saint-Lin, l’École Everest, le concessionnaire Mazda de Saint-Félicien, l’édifice de la Banque Nationale de Jonquière et le poste de la SQ de Sainte-Agathe. Le vice-président de la division Canam bâtiments, Joël Nadeau, estime que cette transaction permettra à l’entreprise de faciliter la vie de ses clients en offrant sous un même toit des solutions intégrant le bois et l’acier. «Les deux matériaux ont chacun leurs avantages et peu de gens ont l’expertise pour bien les marier», explique-t-il. «Cela amène parfois des clients à choisir entre l’un ou l’autre alors que les deux peuvent très bien aller ensemble. Nous avons aussi des clients-propriétaires qui aimeraient utiliser le bois d’ingénierie pour certains bâtiments», poursuit monsieur Nadeau. «Nous serons maintenant en mesure de les servir.» Le président-directeur général de Massif Technologies, Dominique Briand ing. se réjouit du nouveau partenariat. «C’est avec beaucoup d’enthousiasme que nous joignons le Groupe Canam. Cette union nous permettra d’aller plus loin dans nos projets et de mieux servir nos clients. Avec sa vision, son dynamisme et ses ressources, Canam était le partenaire idéal pour nous. Cette association nous procurera le levier nécessaire pour continuer d’innover et développer notre marché. L’avenir s’annonce très prometteur!»
Lafarge acquiert les usines de béton prêt à l’emploi de James Dick «C’est avec grand plaisir que nous souhaitons la bienvenue aux 30 employés de James Dick qui œuvreront dans les usines, au soutien administratif et à titre de professionnels des ventes au sein de la famille Lafarge. Ils contribueront à construire des villes et des collectivités meilleures avec nos partenaires ontariens», disait Bob Cartmel, président et directeur général de Lafarge Canada inc. (Est du Canada). «James Dick Concrete a une fière tradition de qualité et de service envers ses clients, et un fort engagement envers la collectivité locale.» Les usines nouvellement acquises seront exploitées sous une marque distincte au sein de Lafarge Canada inc. Cette marque sera dirigée et exploitée sous le nom de James Dick Concrete. «James Dick Concrete poursuivra ses activités dans la tradition de sa culture et de son héritage», ajoutait monsieur Cartmel. Les usines nouvellement acquises sont situées dans les villes ontariennes suivantes : Alliston, Bolton, Brampton, Caledon, Hamilton, Oshawa et Scarborough. James Dick Concrete continuera de desservir les marchés et les projets auxquels ils se sont toujours voués. De plus, un accord a été signé entre Lafarge Canada inc. et Canada Cartage Systems quant aux services relatifs au transport du béton prêt à l’emploi pour ces usines nouvellement acquises.
Metso crée une coentreprise avec LiuGong Basée à Shanghai, Liugong Metso Construction Equipment (Shanghai) Co. Ltd. (LiuGong-Metso), combinera le savoir-faire de Metso en matière de concasseurs et de cribles avec le réseau de distribution (~900 points de service) et les capacités de production colossales de LiuGong en Chine. La coentreprise sera spécialisée dans la conception et la fabrication de versions personnalisées des Lokotrack mobiles de Metso dont la production devrait commencer dans le courant du premier semestre 2014. La gamme de produits, qui pourrait être élargie dans le futur, sera vendue sous la marque LiuGong Metso. La coentreprise fera également la promotion des équipements de concassage et de criblage Metso en Chine. Les termes de l'entente n'ont pas été publiés. Fondée en 1958 à Liuzhou, en Chine, LiuGong Group Corp. Ltd. est le plus grand fabricant de chargeurs sur roues au monde. LiuGong offre une gamme complète de machines. La compagnie possède des usines à Liuzhou, Tianjin, Shanghai, Changzhou, Zhenjiang, Jiangyin et Bengbu, en Chine.
Programme de santé et de mieux-être fait sur mesure offert aux employés sur sites éloignés et extracôtiers ESS procède présentement à la mise en œuvre du programme Tastelife, qui a pour objectif d’encourager une alimentation saine et de favoriser le bien-être physique et mental, auprès de clients au Canada et aux États-Unis. Le programme comprend trois éléments clés qui ensemble aident les employés à adopter un mode de vie sain :
«La plupart des employés dans l’industrie pétrolière, gazière et minière effectuent des quarts de travail rotatifs, ce qui signifie qu’ils travaillent loin de chez eux pour des périodes de trois à cinq semaines. Plusieurs de nos clients savent à quel point il est important d’assurer la santé et le bien-être de leurs employés. Le programme Tastelife met à la disposition des employés des outils et des ressources personnalisables et faciles à utiliser», explique Erin Meehan, présidente d’ESS Amérique du Nord. «De plus, nous nous sommes engagés à nous assurer que les employés travaillant sur des sites éloignés ont les ressources nécessaires pour maintenir leur santé et leur bien-être.» Tastelife est un programme de nutrition et de mieux-être fait sur mesure pour les clients d’ESS Amérique du Nord. Il s’insère dans la plate-forme de mieux-être et de développement durable du programme L’ÉQUILIBRE, un projet mis sur pied par le Groupe Compass Canada. Le programme L’ÉQUILIBRE permet à Compass d’offrir des services alimentaires et des services de soutien à l’ensemble de ses clients à travers le Canada, dont des programmes spécialisés, des outils et des renseignements sur le mieux-être, l’environnement, l’approvisionnement et la collectivité. «ESS est conscient que les employés à distance et outre-mer ont des besoins particuliers et nous nous engageons à leur fournir les outils nécessaires qui leur permettront d’assurer leur santé », explique Donna Bottrell, directrice du développement durable et du mieux-être/DR pour le Groupe Compass Canada. « Peu importe le lieu de travail, il est important de bien manger, de rester actif et de faire des choix équilibrés pour promouvoir la bonne santé à long terme. Avec ESS, c’est possible d’y arriver.»
«Un Québec vitalisé par l’énergie renouvelable» Le président directeur général de l’association a profité de l’événement pour dévoiler la vision de l’AQPER en matière de développement énergétique. «Notre vision repose sur une grande mobilisation afin d’assurer une transition énergétique qui à terme contribuera à défossiliser la production et la consommation énergétique sur le territoire du Québec», souligne monsieur Samray. «Le succès de cette transition tranquille repose essentiellement sur l’innovation et l’intégration de nouvelles technologies ainsi que sur des pratiques irréprochables en matière d’acceptabilité sociale», ajoute-t-il. Pour les participants du colloque, il est clair que le Québec doit se tourner dès maintenant vers les productions énergétiques émergentes qui permettront de diversifier et d’approfondir l’expertise québécoise. «La bonne source d’énergie, au bon endroit, au bon moment doit devenir notre leitmotiv au Québec», souligne Jean-François Samray qui mentionne les secteurs du biogaz et de la valorisation de la biomasse forestière comme des filières actuellement en plein essor. Le colloque a aussi été l’occasion pour des représentants du FondAction CSN, de la Caisse Centrale Desjardins et de la Caisse de dépôt et placement du Québec de faire état des mérites de la production privée et des partenariats communautaires comme modèle de développement pour le Québec. Le colloque s’est terminé par l’allocution de la ministre des Ressources naturelles, Martine Ouellet qui a partagé avec les participants les perspectives de développement pour le Québec. «Les défis du Québec en matière de développement énergétique semblent complexes mais sont pourtant forts simples», souligne Jean-François Samray. Pour l’AQPER, le gouvernement du Québec doit encourager rapidement la diversification des sources de production. Pour la prochaine décennie, l’équation est la suivante : réduire la consommation de pétrole, augmenter de 5% la production d’énergie renouvelable et poursuivre l’objectif de réduire les émissions de CO2. «Pour y arriver, il faut planifier la production de 4850 MW de plus et assurer l’inclusion de 1% de biogaz dans les réseaux existants de gaz naturel. Le tout résultera en 15 000 emplois», soutien Jean-François Samray. «C’est un chantier emballant pour qui souhaite dynamiser et vitaliser le Québec et ses régions», ajoute-t-il. L’association compte entreprendre une tournée des décideurs afin de présenter sa vision du développement énergétique du Québec. «Nous attendons avec impatience la publication par le gouvernement de la prochaine politique énergétique qui, nous l’espérons, sera à la hauteur des attentes et des possibilités du Québec», affirme monsieur Samray. L’AQPER a pour mission de promouvoir l’énergie renouvelable auprès du grand public, des entreprises et des gouvernements et prône le développement responsable des ressources énergétiques du Québec dans toutes les filières renouvelables. L’Association représente les intérêts des producteurs indépendants d’électricité respectant les principes de l’énergie durable.
L’avenir du secteur canadien de la construction repose sur la mobilité de la main-d’œuvre «À mesure que les grands projets démarreront et prendront fin, la mise en place d’une nouvelle main-d’œuvre mobile représentera une priorité pour le secteur», affirme Rosemary Sparks, directrice générale de ConstruForce Canada. «Cette mesure permettra de combler les lacunes en matière de compétences, étant donné que jusqu’à un quart des travailleurs de la construction prendront leur retraite au cours de la prochaine décennie.» Le rapport Regard prospectif - Construction et maintenance 2014-2023 publié par ConstruForce Canada indique que la forte demande de main-d’œuvre se poursuivra dans l’Ouest tandis que certains marchés ralentiront dans l’Est. Par conséquent, il faudra faire appel à davantage de travailleurs provenant d’autres provinces et pays, particulièrement pendant les périodes de pointe. La mobilité sera essentielle pour répondre aux besoins du secteur au cours des cinq prochaines années, compte tenu de la pénurie de travailleurs ayant une expérience et des compétences spécialisées dans certaines régions. Il faudra jusqu’à 300 000 nouveaux travailleurs pour remplacer les retraités et répondre à la demande liée aux projets au cours des dix prochaines années. Cette demande différera en fonction des provinces et des métiers. Par ailleurs, les prévisions annuelles de ConstruForce Canada font état de trois cycles distincts associés à la main-d’œuvre, selon les régions et secteurs ci-dessous : Les projets du secteur primaire à Terre-Neuve-et-Labrador et dans le nord de l’Ontario entraîneront un accroissement des besoins en main-d’œuvre jusqu’en 2014 ou 2015. En Alberta, les besoins en main-d’œuvre liés aux projets d’exploitation des sables bitumineux et de réinvestissement de maintien et d’entretien atteindront de nouveaux sommets en 2019. Dans le nord de la Colombie-Britannique, de nouveaux projets d’envergure du secteur primaire et d’infrastructure porteront l’emploi dans le secteur de la construction à un sommet sans précédent en 2017. En Ontario, de nouveaux projets miniers, d’infrastructure - notamment d’agrandissement du système de transports collectifs - et de remise en état de centrales nucléaires dicteront la croissance de l’emploi au cours de la prochaine décennie. L’expansion ralentira en Saskatchewan, mais les besoins en main-d’œuvre demeureront bien au-dessus des niveaux historiques. Le Manitoba connaîtra une phase de reprise et d’expansion, tandis que le Québec, le Nouveau-Brunswick, la Nouvelle-Écosse et l’Île-du-Prince-Édouard maintiendront leurs niveaux d’emploi. La construction non résidentielle sera le principal moteur de la croissance de l’emploi, compte tenu des besoins cycliques de main-d’œuvre associés à une série de grands projets du secteur primaire, d’infrastructure et de services publics dans de nombreuses provinces, et d’une croissance constante, mais plus modérée, dans les secteurs de la construction commerciale et industrielle. La construction résidentielle ralentira, alors que plusieurs marchés provinciaux de l’habitation ont subi un léger recul en 2013, qui sera suivi d’une reprise modérée jusqu’en 2015 et 2016. L’emploi dans le secteur de la construction résidentielle de certaines provinces demeurera sous les sommets de 2007 jusqu’en 2023. L’Ontario, l’Alberta et la Colombie-Britannique enregistreront des résultats légèrement supérieurs et une faible hausse de l’emploi dans le secteur résidentiel de 2014 à 2023. La variation au sein du marché du secteur résidentiel découlera de la faible croissance démographique et de la baisse du nombre de mises en chantier, qui s’ajustera à la formation de ménages. Le secteur de la rénovation poursuivra sa croissance et compensera en partie la baisse au chapitre des nouvelles habitations. «Il faut une planification et des investissements à long terme pour répondre à la demande de main-d’œuvre qualifiée», ajoute madame Sparks. «Chaque région doit s’efforcer d’attirer les jeunes, les femmes, les Autochtones et les nouveaux venus vers des carrières en construction, de manière à grossir les rangs de futurs spécialistes, contremaîtres et surveillants.» ConstruForce Canada est un organisme national, dirigé par le secteur, voué à l’élaboration, en temps opportun, de données et d’analyses précises sur le marché du travail qui contribuent à répondre aux besoins en main-d’œuvre et à ceux du secteur de la construction du Canada. ConstruForce consulte les intervenants du secteur, notamment les propriétaires, les entrepreneurs, les groupes syndicaux et les gouvernements pour compiler et valider son information sur le marché du travail.
Des constructeurs d’exception, des projets exceptionnels C’est le 15 février dernier que l’APCHQ - région du Montréal métropolitain remettait ses 18 prix Domus aux entreprises qui se sont distinguées par l’excellence de leur travail. Passion, innovation, persévérance et force sont autant de synonymes pour définir le travail de ces lauréats qui ont à cœur d’offrir aux Québécois ce qu’il y a de mieux. Le trophée Domus représente le symbole du savoir-faire en construction et en rénovation résidentielles. Réservé exclusivement aux membres de l’APCHQ - région du Montréal métropolitain, ce concours reconnaît les entreprises qui se sont distinguées tout au long de l’année par leurs réalisations exceptionnelles. Les dossiers sont évalués par un jury de professionnels externe et impartial. Les membres du jury se réunissent d’abord pour évaluer les dossiers présentés. Les juges ne peuvent pas échanger sur les dossiers qu’ils analysent, sauf dans le cas d’une question d’intérêt général (document absent ou illisible, par exemple). Les fiches de pointage complétées par chaque membre du jury sont ensuite envoyées sous scellé à un cabinet comptable externe pour compilation des résultats. Le jury se réunit une seconde fois pour visiter l’ensemble des projets finalistes retenus à l’issue de la première étape. Une journée est également allouée à des entrevues dirigées auprès des quatre finalistes de la catégorie Constructeur de l’année. À la fin de cette deuxième étape, les fiches de pointage complétées par chaque membre du jury sont envoyées sous scellé à un cabinet comptable externe pour compilation des résultats finaux. Pour la catégorie Choix de l’acheteur, comme son nom l’indique, les constructeurs sont évalués par leurs clients à l’aide de sondages téléphoniques et postaux effectués par la firme Ad hoc recherche. Les gagnants des 18 catégories : L’association régionale du Montréal métropolitain de l’APCHQ a été fondée en 1950. L’association régionale fait partie de l’APCHQ, une association provinciale fondée en 1961 qui occupe une place prépondérante dans l’industrie de la construction et de la rénovation, contribuant ainsi à favoriser la prospérité du marché de l’habitation au Québec. |
Industry News
K-Tec Earthmovers Adds Dealer in Western Canada Great West Equipment has a strong reputation for sales and service of high quality construction and mining equipment within its territory. With the addition of the K-Tec line, Great West Equipment has expanded the availability of large earthmoving equipment to the contractors and mining operations in Western Canada. K-Tec scrapers range in size from 19.1 to 43.6 m3 and can be pulled by articulated dump trucks in various job environments. K-Tec Earthmovers currently has units working in a wide range of conditions including; open pit mining, coal fields, road building, site development, farm field leveling, ditching and civil engineering projects. K-Tec Earthmovers stands behind its scrapers with a market leading 3-year structural warranty on new scrapers. which will complement the quality equipment that Great West Equipment already provides to their customers. “K-Tec is excited to have Great West Equipment join the strong team of dealerships who support our scraper line. The west coast’s well-established construction equipment dealership is a welcome addition to the after-sales service that K-Tec provides and expects from its dealers,” states Russ Goossen, CEO of K-Tec Earthmovers Inc. Great West Equipment will enable K-Tec Earthmovers to better service current K-Tec customers with parts and service in Western Canada and discover new sales potential, as well as provide opportunities for rental units in British Columbia and the Yukon Territory.
Strongco Announces Exclusive K-Tec Scraper Agreement As part of a long-term partnership, K-Tec are the only scrapers approved, certified and supported by Volvo Construction Equipment that can be attached to both new and used A35 and A40 articulating dump trucks (ADT). A Volvo ADT pulling a K-Tec scraper is recognized as an industry advancement, promoting greater versatility and cost efficiencies, and the opportunity to enter into and compete in the scraper marketplace while still using existing fleets. “We’re pleased to have Strongco join the team of dealers who support our scraper line,” said Russ Goossen, CEO of K-Tec. “Alberta and Ontario are significant markets, and this new alignment offers an expanded platform to supply our products to these regions, supported by Strongco’s exceptional customer service and in-house product expertise.” “The addition of K-Tec is consistent with Strongco’s strategy of organic growth through brand expansion and a complement to our existing Volvo product line,” stated Bob Dryburgh, president and CEO of Strongco. “We have demonstrated the product with select customers with extremely positive responses. This new offering allows us to deliver a wider range of options to current clients and creates an opportunity to reach a broader customer base.”
Ontario Biodiesel Producers form Association OBA members currently produce 100% of the grain-oil based biodiesel in Ontario which accounts for 75% of the total provincial production capacity of all biodiesel. OBA members have invested over $80 million in plant and equipment to produce biodiesel in the province. Besides environmental benefits, the biodiesel industry provides a direct and indirect positive economic impact on the province and its agricultural sector. May 2, 2013, Charles Sousa, Ontario Minister of Finance, announced and committed to through the government’s budget, a consultation process to develop a Biodiesel policy for Ontario. That process began in July 2013 and the creation of the Ontario Biodiesel Association demonstrates the industry’s commitment to the collective interests and concerns of the industry. Biodiesel is a renewable fuel that reduces green house gas (GHG) emissions by 99% when compared with petroleum based diesel. Further, an Ontario mandate to blend mineral diesel with 2% biodiesel would create a demand for production of 600,000 t of Ontario soybeans annually, supporting Ontario soy growers. OBA members - Methes Energies Canada Inc. located in Mississauga and Sombra (55 million l/y), Great Lakes Biodiesel (GLB) in Welland (170 million l/y), and Noroxel Energy Limited in Springfield, just outside of Alymer (5 million l/y) - are excited about the future of biodiesel and look forward to working with the government to achieve its environmental goals through establishing and participating in the development of sound policy to ensure a viable supply of biodiesel in Ontario. Like the biodiesel associations that exist in Western Canada and Quebec, the OBA will represent the biodiesel producers in Ontario and address those issues which are important on both a provincial and federal level for the producers. “OBA’s strength is the unity of biodiesel producers, supporting Provincial policy development, to improve Ontario’s air quality by promoting increased use of biodiesel. The OBA is working with the Ontario government, feedstock suppliers and other key stakeholders to the industry to reach this goal,” Paul Grenier, executive director, Ontario Biodiesel Association”
OSSGA Acknowledges Government Response to Review of the Aggregate Resource Act Tabled by David Orazietti, Minister of Natural Resources (MNR) in the Ontario Legislature on February 20, 2014, the Comprehensive Government Response to Standing Committee on General Government’s Report on the Review of the Aggregate Resources Act (ARA) offers the provincial government’s initial reaction and next steps on the 38 recommendations made by the standing committee last October. “The response recognizes that we’re a highly-regulated industry that works hard day-in and day-out to be good stewards of the land and good neighbors in the communities in which we operate,” said OSSGA CEO Moreen Miller. However, Ms. Miller also notes that it has been almost two years since the standing committee began its review and Ontario’s transportation, transit and housing infrastructure needs remain unabated. “That’s why we’re keen to see the recommendations come to fruition as they balance complex land-use planning issues with the mineral aggregate policies of the Provincial Policy Statement,” she said. “Towards that end, OSSGA and the Minister of Natural Resources’ office have been working positively together and look forward to continuing to do so.” The Standing Committee on General Government commenced its review of the ARA in March 2012, held public hearings across the province and toured a number of operating and rehabilitated aggregate sites. The all-party Committee’s report was tabled in the Ontario Legislature on October 30, 2013. The last major revisions to the ARA were made in 1997.
Canam Group Acquires an Engineering Firm Specialized in Wood Structures The company, called Massif Technologies, is composed of a group of engineers and technicians who are specialized in designing non-residential buildings featuring a wooden frame or wood components. The Company, which has offices in Quebec City and Saguenay, also has expertise in project management. Massif Technologies has taken part in the construction of multiple projects in recent years, including the Saint-Lin municipal pool, Everest Elementary School, the Mazda car dealership in Saint-Félicien, the National Bank building in Jonquière and the Sûreté du Québec police station in Sainte-Agathe. Joël Nadeau, Vice President of the Canam Buildings division, believes that this transaction will help to make life easier for its customers by offering construction solutions integrating both wood and steel under one roof. "These materials each have their own advantages and few people possess the knowhow to successfully combine the two," he explained. "This sometimes forces customers to choose one over the other when they can very well be used together. Some customer-owners would also like to integrate engineered wood in certain types of buildings. We will now be able to meet their needs." The president and general manager of Massif Technologies, Dominique Briand, Eng., welcomes the new partnership. "It is with great enthusiasm that we are joining forces with Canam Group. This partnership will allow us to take our projects further and better serve our customers. Canam's vision, dynamic approach and resources make it the perfect partner for Massif Technologies and this association will provide us with the leverage needed to continue innovating and developing our market. The future looks very promising!"
Lafarge Canada Acquires ready-mix plants from James Dick Construction "We're delighted to welcome the 30 employees from James Dick into the Lafarge family, who will continue to serve as plant, administrative, and sales professionals and allow us to continue building better cities and communities with our partners in Ontario," said Bob Cartmel, President and CEO, Lafarge Canada Inc. (Eastern Canada). "James Dick Concrete has a proud history of quality and service to customers, and a strong commitment to the local community." The newly acquired ready mix concrete plants will operate as a separate brand within Lafarge Canada Inc. This brand will have separate leadership, and will operate under the James Dick Concrete name. "James Dick Concrete will continue to operate in a manner that respects their strong culture and heritage," said Mr. Cartmel. "We're fully committed to maintaining the James Dick brand in the marketplace and operating to the same high standards that they've always had," added Mr. Cartmel. The newly acquired plants are located in the following communities throughout Ontario: Alliston, Bolton, Brampton, Caledon, Hamilton, Oshawa, and Scarborough. James Dick Concrete will continue to focus on the markets and projects they have traditionally supplied. "Our ready mix customers and suppliers in these communities will see no change in the way they conduct their business with James Dick Concrete," said Cartmel.
Ritchie Bros. helps raise $64,000 for the Canada Equipment Dealers Foundation “The money raised by Ritchie Bros. with the sale of their auction services vouchers will go directly to helping our industry’s number one challenge: we need more trained equipment mechanics,” said Cameron Bode, president of Canada West Equipment Dealers Association. “We thought our association members would be excited about the vouchers and we were right – they sold quickly and for a combined $64,000, which greatly exceeded our expectations. Ritchie Bros. has been a great partner to our association and our foundation and we look forward to more opportunities to work with them in the future.” The Canada Equipment Dealers Foundation was founded in 1998, after recognizing a shortage of properly trained mechanics. The Canada West Equipment Dealers Association established the foundation to provide educational programs and services for agricultural, industrial and outdoor power equipment dealers across Canada. Since its inception, CEDF has raised over $1.5 million in pledges and commitments for dealership specific educational programs and scholarships. “We’re proud to be involved with the Canada Equipment Dealers Foundation because it’s really designed to help everyone. Better trained mechanics will not only help dealerships, but all equipment users – including our customers,” said Simon Wallan, vice president, Sales, Ritchie Bros. Auctioneers. “The equipment industry is undergoing constant innovation, so it’s important we continue developing a strong group of tradespeople who are able to keep up. We hope our donation will help the foundation in reaching that goal.”
Keller Canada Remains Industry Leader in Piling “We were acquired by the Keller Group because we are a leader in piling,” says Bernie Robert, president of Keller Canada. “Our team has more than 30 years of experience in a variety of climates and soil conditions across Canada, and we have a full range of piling technologies. Now we are connected internationally and will continue to be at the forefront of the industry.” While the company’s safety program prior to July 2013 was strong, since being named Keller Canada and adopting the Keller Safety Framework, the ultimate goal is to have zero injuries through the effective management of safety in all operations. In the last six months, the company has had no lost time injuries; in fact, no lost time injuries for more than 800,000 worked hours. Keller Canada has over 30 years of experience in foundation installation for a wide range of projects. They are a leader in industrial projects in the oil sands and related petrochemical and refinery complexes, and they have also been involved in numerous commercial and infrastructure projects. Their extensive and diverse equipment fleet enables them to successfully complete piling projects of any size. Keller Canada currently operates out of seven regional offices across Canada, and their commitment to quality is emphasized by their ISO 9001-2008 certified quality management program. Keller is the world’s largest independent ground engineering specialist, providing technically advanced and cost-effective foundation solutions to the construction industry.
Brion and the Community of Fort McKay Reach Agreement on Dover Commercial Project “I’m pleased Brion and the community of Fort McKay have continuously worked to reach a mutually-beneficial agreement,” said Zhiming Li, Brion president and CEO. “Our lease and Fort McKay’s Reserves at Moose Lake sit next to each other. We’re neighbors. As good neighbors, Brion is committed to developing the lease in an environmentally sound manner, while delivering social and economic benefits for the local community.” “Moose Lake is integral to the health and cultural survival of the people of Fort McKay,” says Jim Boucher, chief of Fort McKay. “Our community has had positive working relationships with energy developers in the area for many years. Reaching this agreement with Brion shows it’s possible to protect our traditional territory while partnering with those who work in the area.” The community of Fort McKay is located alongside the banks of the Athabasca River in the Regional Municipality of Wood Buffalo, north of Fort McMurray. There are approximately 650 Dene, Cree and Métis community members living in Fort McKay. The Fort McKay First Nation shares a border with the Fort McKay Métis Community, and together call Fort McKay home.
The Joint Venture Between Metso and LiuGong Will Develop the Chinese Track-Mounted Crushing and Screening Business Headquartered in Shanghai, Liugong Metso Construction Equipment (Shanghai) Co. Ltd. (LiuGong-Metso), will combine Metso’s know-how in track-mounted crushing and screening business and technology with LiuGong’s extensive distribution resources (~900 customer service locations in China) and manufacturing capabilities in China. The initial scope of the joint venture will cover the design and manufacture of localized versions of Metso’s Lokotrack mobile crushers and screens, first of which is expected to be launched during the first half of 2014. The products, whose range may be further expanded in the future, will be sold under dual branding: LiuGong Metso. The joint venture will also promote Metso’s global track-mounted crushing and screening equipment in China. The value of the investment made in the new company will not be disclosed. “The joint venture enables the capture of a significant market share of the fast growing mobile crushing and screening market in China. Our target is to build a market driven technology offering and the joint venture with LiuGong is a major step towards this direction. Together with the acquisitions of the steel foundry in Quzhou City and Shaorui Heavy Industries Ltd., announced last year, the joint venture significantly strengthen our supply capabilities for mining and construction industries in China,” states João Ney Colagrossi, president, Mining and Construction, Metso. Today, Metso has a strong and well-established presence in China. Metso’s over 1,500 employees in China address local customer needs in all Metso’s key customer industries, and support the sustainable development of China’s industries and infrastructure. Founded in 1958 in Liuzhou, China, LiuGong Group Corp. Ltd. is the largest wheel loader manufacturer in the world. LiuGong offers a full line of machines, including wheel loaders, bulldozers, backhoes, skid steers, forklifts, graders, excavators, rollers, truck-mounted cranes, pavers and cold planners. The company owns facilities in, among other locations, Liuzhou, Tianjin, Shanghai, Changzhou, Zhenjiang, Jiangyin and Bengbu.
“Made in USA-Engineered in Germany” The first American Scheuerle HighwayTrailer has already been produced at the Precision Fabricating & Cleaning Co., Inc. (PFC) facility in Cocoa, Florida and successfully tested. It was unveiled at the CONEXPO-CON/AGG fair in Las Vegas. Basis for the production cooperation is the good and close business relationship which goes back over 30 years whereby Precision Enterprises Inc. (PEI ) has been responsible for the sales and after-sales service for American customers of Kamag (member of the TII Group). In a first step, the Scheuerle HighwayTrailer will be built by PFC in single and double telescopic versions, as well as non-telescopic variants. It is planned to expand the cooperation to eventually include other products for the North and Central American markets. “With this cooperation, we are addressing customer requirements as well as the increasing demand in the North and Central American markets,” says Susanne Schlegel, commercial managing director at Scheuerle and Kamag. “The cooperation not only means faster deliveries through the elimination of transportation times, but also achieving significantly closer proximity to our customers,” adds Bernd Schwengsbier, managing director of TII Sales, the sales company within the Group. “With the HighwayTrailer, we offer a German product which has been adapted for the American market and is manufactured in the U.S. while ensuring German quality standards. In addition, qualified on-site service and purchase processing in the local currency through U.S. banks is also in place.” On the U.S. side, there is also a sense of optimism: “For over 30 years, a reliable and productive partnership between PEI and the TII Group has existed. Raising this now to the next level and producing German products for sale in the U.S. is a logical step – the decisive impetus for this came from the resurgent American market,” said Robert Kelly, CEO of PEI. Prior to this, an intensive transatlantic transfer of knowledge took place over a longer period and U.S. staff members of PFI in production and service were provided with extensive training at the Scheuerle and Kamag plants in Germany.
IPD and BU Drive USA Announce Joint Venture Turbocharger Supply Company “Turbochargers are a core component for the servicing requirements of IPD’s global distribution network, and are an ideal complement to IPD’s growing product portfolio. IPD has been involved for decades in the turbocharging industry, and this new JV with BU Drive USA (a technology and quality driven company) provides IPD with the opportunity to offer our customers a range of turbochargers with the level of service and quality that they demand,” states Russell Kneipp, president of IPD. “The combination of BU’s turbocharger & remanufacturing technical expertise worldwide, along with IPD’s sales, distribution, manufacturing, and quality processes, is a recipe for success in the critical and complicated business of turbocharging,” adds Jack Lorimer, CEO of BU Drive USA.
Tastelife. A Health and Wellness Program Designed for Remote and Offshore Employees ESS is currently implementing Tastelife with clients across Canada and the U.S. and promoting a focus on nutrition, physical and mental well-being. The program includes three core elements that combine to support an employee's healthy lifestyle:
"A majority of employees in the oil & gas and mining industries do rotational shifts, which means they are away from home three to five weeks at a time. Many of our clients already understand that the health and well-being of their employees is important. Our Tastelife program provides scalable and easy to implement tools and resources for an employee," says Erin Meehan, President of ESS North America. "In addition, we have a duty of care commitment to ensure employees in remote sites have the resources necessary to keep their health and well-being top-of-mind". Tastelife is one of the specialized nutrition and wellness programs ESS North America delivers to clients as part of Compass Group Canada's sustainability and wellness platform called BALANCE. BALANCE, provides Compass food and support services clients across Canada with focused programs, tools and information on wellness, environment, supply chain and community. "ESS understands the unique needs of remote and offshore employees and are committed to giving them the tools necessary to take control of their health," says Donna Bottrell, Director of Sustainability and Wellness/RD for Compass Group Canada. "Eating healthy, staying active and making balanced choices for long-term health are important in whatever environment an employee works, and ESS makes it possible."
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